铁路养护公司提质增效专项行为全面落实股份公司2024年提质增效专项行动方案文件要求，深入推进养护公司提质增效工作，提高运营管理能力，切实规范运行机制，有效解决管理薄弱环节，公司结合实际情况，制定本方案。 动方案

一、总体要求和经营目标

总体要求：完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚持和加强党对国有企业的全面领导，坚持和完善社会主义基本经济制度，坚持社会主义市场经济改革方向，以坚定不移做强做优做大国有资本和国有企业为改革总目标，以深入学习贯彻习近平总书记关于国企改革发展的重要论述作为首要任务，积极服务国家重大战略，用好提升核心竞争力和增强核心功能“两个途径”,以价值创造为抓手，在构建新发展格局中充分发挥企业科技创新、产业控制、安全支撑三个重要作用，进一步推动“产品卓越，品牌卓著，创新领先，治理现代”的世界一流企业建设。通过实施改革深化提升行动，公司功能使命担当进一步凸显，产业布局得到优化、科技自立自强水平稳步提升；现代化体制机制进一步延续和深化，资源配置效率明显提升、内部监督管理体系更加健全，公司核心竞争力和核心功能更加突出，在增强服务国家战略的功能作用上取得明显成效，在推动真正按市场化机制运营上取得明显成效，在加快建设世界一流企业和培育专精特新企业上取得明显成效，更好实现经济属性、政治属性、社会属性的有机统一，为全面建设社会主义现代化国家作出更大贡献。

经营目标

1.生产经营指标。传统养护板块做到保*亿元争*亿元；努力开拓绿色环保和工业制造两个板块的业务；

2.营业收入。公司全年完成营业收入*万元，利润总额*万元，净利润*万元，营业收利润率达到*；

3.经济增加值*万元；

4.资产负债率不超过*；

5.经营性现金净流量达*亿元以上；

6.全员劳动生产率增长*；

7.人均营收和人均净利润增长*；

8.安全生产目标。杜绝责任从业人员死亡(重伤)事故，杜绝因违章施工造成铁路交通一般C类及以上事故，控制责任一般D类事故，确保实现安全年；

二、主要工作措施

（一）提高认知促分析、开源节流保收益