根据股份公司《关于推动实施中国工程员工健康关爱计划的指导意见》具体要求，制定《工程一局员工健康关爱计划实施细则》，具体如下： 一、实施员工健康关爱计划的总体要求和基本

根据股份公司《关于推动实施XZTX员工健康关爱计划的指导意见》具体要求，制定《XT一局员工健康关爱计划实施细则》，具体如下：

一、实施员工健康关爱计划的总体要求和基本内涵

总体要求：以深化落实“三让三不让”工程、有效提升员工获得感、幸福感、安全感为目标，以健康管理、心理援助为技术手段，以健康委员队伍为依靠力量，以一线员工为关爱重点，力争用3年左右时间，实现员工体面劳动、幸福生活、全面发展。

基本内涵：员工健康关爱计划，是指各级工会组织依托科学的身体健康管理、专业的心理援助（简称EAP）技术和健康的职工文体活动，通过专业人员（内部EAP健康委员、心理咨询师，外部专业机构）对员工在身体健康、情绪管理、职业生涯、人际关系、家庭和情感困惑、压力缓解、灾难事件应对等方面提供专业指导、培训和咨询，有效促进员工身体健康和心理健康，改善企业组织氛围，提升工作团队绩效，促进和谐劳动关系建设。

二、实施员工健康关爱计划的组织保障

1.成立推进工作领导小组：

组  长：工会主席

副组长：工会副主席

组  员：工会各部门、人力资源部、安质部、社保部、法律部、社服中心、团委负责人。

2.推进工作领导小组主要职责：负责员工健康关爱计划的整体推进；协调解决员工健康关爱计划推进过程中的人员调配、培训；对各单位员工健康关爱计划推进工作检查督导。

3.领导小组下设办公室，设在工会劳动保障女工部：主要负责员工健康关爱计划的具体指导和日常管理；根据实施中出现的问题对实施细则提出修订意见，提交领导小组研究确定；定期向领导小组报告“员工健康关爱计划”工作的进展等。

各子分公司、项目部作为推进员工健康关爱计划的实施主体，应成立相应的工作小组，落实工作人员，健全工作制度，明确推进计划，强化执行力度，确保关爱计划逐项落地实施。

三、员工健康关爱计划的主要内容

1.搭建一个活动场所。各子分公司、事业部要以项目部、机关员工为服务主体，由项目部工会或机关工