按照市委市政府工作部署，进一步落实全市"三抓"(抓招商引资、抓项目建设、抓软环境)工作安排，为了更好的完成我局招商引资工作任务，特制定2018年招商引资工作方案如下： 一、主要目标及重点 紧紧围绕市委市政府的
按照市委市政府工作部署，进一步落实全市”三抓”(抓招商引资、抓项目建设、抓软环境)工作安排，为了更好的完成我局招商引资工作任务，特制定2018年招商引资工作方案如下：
一、主要目标及重点紧紧围绕市委市政府的招商引资战略部署，立足加快推进供给侧结构性改革和经济发展新旧动能转换，紧紧围绕国家产业调整方向和我市各方面的比较优势，全面开展产业招商、以商招商、扣门招商、展会招商等各项行之有效的招商引资活动，以工业企业、农产品加工型企业、高科技及环保型企业为重点大力开展招商引资活动。全年招商引资任务5000万。
二、推进措施(一)发挥市监职能，联姻招商。积极主动与经济发达地区市场监管部门联系招商。要借助工作机会与外地相关部门进行联谊沟通，为招商引资工作向更大领域、更高层次拓展，打下坚实的基础。
(二)建立党组成员带头招商机制。召开党组会，分配招商任务，责任到人。党组成员要将招商引资工作作为全年重点工作，根据分管工作，利用自身优势积极进行招商引资。确保全局招商引资任务顺利完成。
(三)借助人员优势，以情招商。充分发挥全局广大干部职工主观能动性，依托外地的亲戚、朋友、能人、名人等人脉关系挖掘招商信息，宣传家乡、介绍项目，提供信息。
三、保障机制(一)加强组织领导。为确保我局招商引资工作任务的完成，市局成立招商引资工作领导小组，局长宿从军任组长，各位副局长、纪检组长任副组长，小组下设五个招商引资小分队，队长分别由五位副组长担任，小分队成员由各位副组长分管或者联系的相关科室、所、队、分局负责人组成。招商小分队要定期收集、分析招商引资信息，对有价值的信息要积极跟进，主动联系对接。每个小分队全年应至少外出招商洽谈一次。每个小分队招商引资任务1000万元。
小组下设办公室，办公室设在市局企业科，全面督促、协调全局的招商引资工作。办公室主任由企业科负责人担任。
(二)履职尽责，营造优良的投资环境。一是加强效能建设，简化注册登记程序和手续。公开
