为认真落实集团公司2018 年度工作会议精神，压实清欠责任，提高经济运行质量，保障国有资产安全，集团公司决定对外部逾期应收款项开展"两年清欠攻坚集中行动"。现就清欠攻坚工作提

为认真落实集团公司2018 年度工作会议精神，压实清欠责任，提高经济运行质量，保障国有资产安全，集团公司决定对外部逾期应收款项开展“两年清欠攻坚集中行动”。现就清欠攻坚工作提出如下意见。

一、行动目标和攻坚原则

(一) 行动目标

1. 2018 年为攻坚行动第一阶段

以2017 年末财务报表数据为基数，2015 年底前形成的外部逾期款项比年初下降：考核40%、奋斗50%、力争60%；2016、2017 年度形成的外部逾期款项全部清回；2018 年杜绝

新增外部逾期应收款项。

2. 2019 年为攻坚行动第二阶段

2018 年底前形成的外部逾期款项力争全部清户；2019 年杜绝新增外部逾期应收款项。

(二) 攻坚原则

1. 目标导向和责任管理相结合。按照清欠攻坚目标，倒推期限、倒逼任务，倒追责任；继续突出“一把手”负责制，逐级传导压力，细化责任分工，层层压实责任，打好清欠攻坚战。

2. 多元清收和效益优先相结合。灵活采取督导、诉讼、经侦等多种方式和清欠措施，务必做到应收尽收、回款清户；综合考虑资产变现能力，以现金回款为主，做好清欠成本效益

分析，选取最有利、最有效的清欠方式。

3. 分类考核和重点清收相结合。依据欠款性质和清收难度，区分贸易类和其他类欠款，采取不同考核方式；清欠攻坚应抓重点、抓关键，对贸易类欠款实行重点突破、重点督办、重点考核，找准切入点和突破口，确保攻坚实效。

4. 定向追责和精准奖励相结合。严格清欠责任终身制，对负有直接清欠责任和管理责任的人员以损定责；对在清欠中尽职尽责、做出实际贡献的清欠工作人员，及时给予精准奖励。

二、组织领导和工作措施

(一) 成立集团公司清欠攻坚工作领导小组组长：李希勇李伟

副组长：岳宝德张宝才唐仕泉茹刚尹明德

陈峰教周