一、组织机构和岗位职责卡控各公司要严格按照集团公司《工程测量工作管理办法》等相关要求健全测量管理组织机构，建立健全盾构施工测量管理制度，工程技术管理部门配备测量专业

一、组织机构和岗位职责卡控

各公司要严格按照集团公司《工程测量工作管理办法》等相关要求健全测量管理组织机构，建立健全盾构施工测量管理制度，工程技术管理部门配备测量专业工程师，公司成立精测队，项目部组建测量组。

测量工作坚持总工程师技术负责制和专职人员岗位责任制，落实分级岗位职责、工作要求和管理责任，不得以服务职能代替管理职能。

各公司对项目测量工作开展定期和不定期检查指导。项目部由总工程师组织每月开展一次测量专项检查。

二、地面控制定期复测卡控

盾构始发前三个月内，必须对本区间及相邻区间共用的卫星定位控制点、精密导线点、加密控制点、水准点进行复测，地面控制网开工后必须定期复测，每半年至少一次。

盾构始发前、接收前由公司精测队进行控制网和联系测量复测，出具复测报告并对测量成果进行技术交底；项目总工审批后方可进行始发调试和接收工作。

三、盾构机导向系统检定验收卡控

严格执行集团公司《盾构机导向系统检定验收工作办法》相关规定，验收通过后方可始发。掘进过程中若出现导向系统硬件故障及软件重装问题必须上报公司，再次进行导向系统验收合格后方可复推。（注：由于未落实本条款，导致某项目盾构推偏，造成质量事故。）

四、计划线数据复核确认卡控

盾构隧道计划线数据必须执行“两级复核、双向确认”；项目总工对“两级复核、双向确认”全面负责，包括布置、检查和确认。

两级复核：项目测量组计算并复核，工程部长独立复核，项目总工审核，并上报公司审批通过后方可使用。

双向确认：项目部测量组配置专用U盘保存计划线数据电子文档，测量组长负责将唯一正确计划线数据导入导向系统；项目总工安排并见证第三人从导向系统独立导出计划线数据，复核并确认无误后方可始发。

盾构机导向系统软件重装后隧道中心线数据必须再次进行双向确认，否则严禁恢复掘进。（注：由于未落实本条款，导致某项目盾构