为提高集团公司工程项目二次经营策划书编制质量水平，提升二次经营策划书对项目二次经营工作的指引作用，增强项目二次经营创效能力，特制订《工程一局工程项目二次经营策划书编制

为提高集团公司工程项目二次经营策划书编制质量水平，提升二次经营策划书对项目二次经营工作的指引作用，增强项目二次经营创效能力，特制订《XT一局工程项目二次经营策划书编制质量评比办法》（以下简称“本办法”）。

一、评比依据

1. 《XZTX工程项目二次经营策划书编制质量评比办法》（XT股份成本〔2019〕60号）

2.《工程项目二次经营工作指引》（XT股份成本〔2018〕61号）。

3.《XZTX工程项目二次经营指导意见》（XT股份成本〔2018〕213号）。

4.《XT一局工程项目变更索赔工作指导手册》。

5.工程项目管理实际情况，兼顾二次经营制度和措施的落实情况。 评比原则 1.客观公正原则。对各单位二次经营策划书编制实施统一评比标准，统一评比依据，统一评比内容，科学客观评价各单位二次经营策划书编制质量水平。

2.质量优先原则。把二次经营策划书编制的质量作为评比重点，兼顾建立二次经营工作机制、标前策划工作机制、制定二次经营工作指导手册、二次经营策划制度执行情况等，最终确定二次经营策划书编制质量的评比结果。

3.分级评比原则。实行层级管理，分级评比，减少评比工作流程，提高评比工作效率；评比每年组织一次。

三、评比对象

各三级公司国内基建工程施工项目的二次经营策划书。

四、评比内容

1.建立二次经营工作机制，包括建立标前策划工作机制、二次经营管理体系、二次经营策划制度等。

2.制定二次经营工作指导手册及组织培训情况。

3.二次经营策划制度执行情况。

4.二次经营策划书编制及下达等五大项指标（详见附件）。

五、评比方式

根据评分要求按打分标准确定评比最终得分，评比采取定量考核的方式，满分100分。建立二次经营工作机制5分，建立标前策划工作机制5分，制定二次经营工作指导手册并组织培训得5分，二次经营策划制度执行情况5分，二次经营策划书编制及下达80分。

评比工作由集团公司成本管理部负责组织。

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