为深入贯彻集团公司《持续提升班组党员力量覆盖质量重点措施》和销售公司《关于进一步提升销售企业基层班组党员力量覆盖质量的通知》各项工作要求，建立“结对联系、检查督促、考核评价”等工作机制，强化党员“六个带头”，落实“三个联系”和“三个保障”，实现党员、员工群众、加油站共同提升的良好局面，特制定本指导意见。

XX石油公司强化基层党员作用发挥的指导意见

为深入贯彻集团公司《持续提升班组党员力量覆盖质量重点措施》和销售公司《关于进一步提升销售企业基层班组党员力量覆盖质量的通知》各项工作要求，建立“结对联系、检查督促、考核评价”等工作机制，强化党员“六个带头”，落实“三个联系”和“三个保障”，实现党员、员工群众、加油站共同提升的良好局面，特制定本指导意见。

一、党员硬覆盖加油站，强化党员“六个带头”

对已有党员覆盖的加油站，要强化党员“六带头”作用发挥，当好“宣讲员”，及时准确传达上级的有关政策、工作部署和会议精神，提高全站员工思想觉悟、政治意识和执行能力；站好“示范岗”，增强党员服务意识，以身作则，用自己的实际行动影响和带动全站员工，做到一名党员一面旗帜。

一是思想引领带头。推进形势任务教育和思想观念引导到油站、到班组、到岗位，广泛宣讲党的路线方针政策、企业面临的严峻形势、本单位的目标任务、员工的岗位责任、党员骨干的使命担当，把全体员工的实际行动统一到立足岗位争做贡献上来。

二是攻坚创效带头。聚焦经营工作关键任务，积极参与零售、非油线条的“我为高质量发展作贡献”劳动竞赛，营造亮作风、比技能、赛业绩的创先争优氛围，激励班组对标先进、担当作为，引领员工高质量完成各项经营目标任务。

三是优质服务带头。增强党员服务意识，以身作则，用自己的实际行动影响和带动员工，做到一名党员一面旗帜，带动加油站客户服务评价整体提升。

四是改善提升带头。聚焦管理重点工作，深入加油（气）站跟踪蹲点开展诊断工作，紧紧围绕扩销增量、安全管理、服务提升等目标，查找突出