工程公司召开2024年工作会议，总工程师做了题为强基固本谋发展 踔厉奋发谱新篇 为推动企业高质量发展迈入新征程而不懈努力的讲话。

强基固本谋发展 踔厉奋发谱新篇 为推动企业高质量发展迈入新征程而不懈努力

根据会议安排，现就2023年全公司施工生产情况作简要回顾，并就2024年施工管理作部署安排。

2023年施工管理工作回顾

2023年是“十四五”规划承上启下、深入推进的关键之年，也是公司砥砺前行、蹄疾步稳深化改革取得新进展的奋进之年，面对市场环境错综复杂、HD项目持续影响、现金流紧张等各种不利因素，经过全体员工的共同努力，全年施工生产总体平稳有序受控。

一、施工管理主要情况

1.在建项目情况。截至2023年12月底，公司在建项目XX项，其中房建项目XX项、铁路项目XX项、地铁项目XX项、市政项目XX项，项目分布在XX省XX县市；全年完工项目XX项，其中，铁路项目XX项、市政项目XX项、房建项目XX项。全年共完成施工产值XX亿元，在股份公司龙虎榜工程公司完成产值排名中继续保持第一。

2.重难点项目实现突破。X项目自开工以来，克服了项目用地交付、站场范围内新增弃土、临时道路、极端天气、大面积限电、疫情防控等诸多困难，严格落实客站建设指挥部标准化管理要求，圆满完成了建设任务，并在合同工期内超额完成成自场高架层结构，为成自线联调联试和开通打下坚实基础，赢得了各界一致好评。X一期项目面对地质情况复杂、设计图纸不稳定以及征拆受阻等诸多不利因素，项目部积极组织、周密筹划，通过采取优化方案、昼夜赶工、组织开展劳动竞赛等措施，XX天完成混凝土结构施工、XX天完成机电安装施工，得到地方政府和业主充分肯定。南京桥林共有产权房项目在面对体量大、专业多、地源热泵与精装修交叉施工、各工序相互制约的情况下，通过集团公司督导、公司帮扶及项目部的共同努力，2023年12月前通过了质监站节能、幕墙、绿化、竣工环保等验收，基本实现年底完工目标，扭转了被动局面。福厦铁路房建2标项目精心策划、周密安排，通过优化方案、昼夜赶工、组织劳动竞赛等措施，克服了台风、