总结近年来的经营工作,分析当前面临的市场形势,研究经营工作的内在规律,明确今年及下一步经营工作的主要任务,进一步提高认识,统一行动,标本兼治,创新发展,奋力开创经营工作新局面。
同志们:
这次会议会议的主要任务是,贯彻落实国资委有关提质增效的要求,总结近年来的经营工作,分析当前面临的市场形势,研究经营工作的内在规律,明确今年及下一步经营工作的主要任务,进一步提高认识,统一行动,标本兼治,创新发展,奋力开创经营工作新局面,为做强做优做大企业提供强大的经营引擎。刚才,X对过去两年的经营工作进行了全面总结,对今年以及下一步的经营工作进行了安排部署,讲得很好,我完全同意。过会儿,X还将发表重要讲话。请大家认真领会两位领导的讲话精神,抓好贯彻落实。
去年一年,我们顶着经济新常态和建筑市场急剧变革的巨大压力,适时调整经营战略,坚持承包经营与投资经营并举,国内经营与海外经营并重,锐意进取,奋力拼搏,取得了良好的经营成绩。全系统新签合同额X亿元,同比增长X%。其中,海外经营新签合同额X亿元,同比增长X%。经营工作的突出表现,为我们圆满画上“X”句号提供了有力支撑,也为我们“X”的顺利开局奠定了良好基础。在这里,我向长期奋战奉献于经营一线的各级领导和广大经营工作者表示衷心的感谢并致以崇高的敬意!
今年以来,各级各单位认真贯彻X公司工作会议精神,保持了经营工作劲头不减,势头不衰。1至4月取得了新签合同额X亿元、同比增长X%的好成绩。但随着时间的推移,经营工作面临的形势正在发生变化。一是随着各X年报的披露,相比较之下,我们去年的新签合同额并没有表现出应有的相对优势;二是随着国家应对经济新常态政策的密集出台,商机喷涌,与企业密切相关的市场容量呈现出不断放大之势;三是随着国资委对X企业提质增效要求的提高,我们需要承揽更多更好的任务,经过努力我们也完全有可能在年内完成更多更好的新签合同额指标。综合以上因素,X公司决定追加今年的新签合同额指标,原则上在各单位年初指标的基础上平均增加10%。重新调整后的经营计划将在会议讨论确定后印发给大家。同时,为从根本上提升企业的经营能力,本次会议还印发了《经营工作指导意见》。对这两份文件的相关要求,各单位要确保贯彻落实。<