简要回顾上半年的财务管理工作，并对下半年的财务管理工作谈几点建议和要求。

　　同志们：

　　根据会议安排，下面我就20X年上半年的财务管理工作进行简要回顾，并对下半年的财务管理工作谈几点建议和要求。

　　20X年上半年主要指标完成情况通报

　　(一)公司主要经营和财务指标完成情况

　　关于新签合同额、营业收入指标的完成情况，公司分管领导将分别进行通报。下面我主要通报公司其他有关经营和财务指标完成情况：

　　1.实现利润：年度计划目标X万元，实际完成X万元，完成年度计划的X%。

　　2.总资产周转率：年度计划目标X次，实际完成X次，完成年度计划的X%。

　　3.应收款项周转率：年度计划目标X次，实际完成X次，完成年度计划的X%。

　　4.存货周转率：年度计划目标X次，实际完成X次，完成年度计划的X%。

　　5.盈余现金保障倍数：年度计划目标X倍，实际完成X倍，未完成目标计划。

　　6.最低现款上缴率：年度计划目标X万元，实际货币上缴X万元，完成年度计划的X%。

　　7.资金集中度：年度计划目标X%，实际完成X%，完成年度计划的X%。

　　8.EVA(经济增加值)：年度计划目标X万元，实际完成X万元，完成年度计划的X%。

　　9.管理费用率：年度计划目标X%，实际完成X%，完成年度计划的X%。

　　10.转账上缴集团公司计价差及管理费：按年度实际完成营业收入计算应缴X万元，实际上缴X万元，完成年度计划的X%。

　　(二)公司所属各单位主要经营指标完成情况

　　根据各单位决算上报及初步分析情况，将各单位的主要指标完成情况进行通报，由于还没有进行现场核实，待核实后再正式下发文件。

　　1.利润指标完成情况

　　20X年公司下达各单位利润总额计划X万元，上半年初步核实完成X万元，完成年度调整计划的X%。其中X个区域经营性项目部及分公司年度计划X元，上半年初步考核完