集团公司党委书记在出席二级子公司年度人才工作会议上的讲话

集团公司党委书记在出席二级子公司年度人才工作会议上的讲话

党委书记**

同志们：

近年来，**公司深入实施人才强企战略，按照集团公司党委要求，不断加强人才队伍建设，特别是在2024年，**公司紧紧围绕人才工作总体日标，不断强化“三支人才队伍”建设，取得了显著成绩。

下面我就人才工作再讲三点意见。

一、适应新阶段，抓住新机遇，努力加强人才队伍建设。

当今社会的竞争，核心是创新优势的竞争，归根到底是人才的竞争。哪个企业拥有了高素质人才，哪个企业就有了创新优势。建工集团制订了人才工作中长期规划和高技能人才中长期规划，但要实现可持续高质量发展，在行业竞争中持续保持领跑能力，就必须要有强有力的人才支撑。目前，我们的各项工作已经进入了新阶段，正是各类人才发挥聪明才智的大好时机，也是我们加快人才培养的大好时机，这就要求我们一定要树立“人才资源是第一资源”的理念，把现有人才资源保护好、利用好，增强责任感、使命感，提高人才管理的水平，进一步加强人才队伍建设，这是建工集团持续健康高质量发展的根本保证。因此，要进一步落实“尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊重创造”的方针，营造有利于优秀人才脱颖而出和人尽其才的人才环境，建立起具有建工特色的“引得进，留得住，用得好”的人才机制;造就数量充足，结构合理、专业配套、素质优良的人才队伍。

二、突出观念创新，树立科学人才观，全面推进人才工作。

思想是行动的先导，实施“人才强企”战略，做好人才工作，必须适应形势，创新观念，树立科学的人才观。

第一，要树立人才资源是第一资源的观念。人才是社会生产的第一要素，是社会生产的第一资本，是社会发展的第一动力。建工集团必须开发好人才这个第一资源。要把促进企业发展作为人才工作的根本出发点和落脚点，要围绕发展确定人才工作的目标任务，根据发展的形势确定人才工作的政策措施，运用发展的成果来检验人才工作的实际成效。

第二，要树立人人皆可成才的观念。企业的发展为每一个人的成长开辟了广阔的天地，为各类人才施展