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庆祝建工集团改革发展二十周年大会讲话

庆祝建工集团改革发展二十周年大会讲话

尊敬的张会长、季会长,尊敬的陈市长、陈主席,尊敬的王局长、沈局长、李局长,尊敬的谭区长,各位领导、各位来宾、同志们:

大家下午好!

在2020年元旦佳节即将来临之际,我们迎来了南通建工集团改革发展二十周年!今天,我们在这里欢聚一堂,隆重举行庆祝南通建工集团改革发展二十周年大会。首先我谨代表集团公司党委、董事会、总经理室,向出席今天庆祝大会的各位领导、

各位来宾,向公司全体员工及其家属以及所有为公司二十年改革发展作出过贡献的劳动模范、离退休干部职工致以诚挚的问候和良好的祝愿!并籍此机会,向二十年来关心支持公司改革发展的各级领导、广大客户以及社会各界人士致以衷心的感谢和崇高的敬意!

上世纪九十年后期,南通建工集团前身—南通市属老牌国有企业南通市建筑安装工程总公司在市场经济浪潮的不断冲击下,长期计划经济所形成的体制不顺、机制不活、包袱过重等弊端逐步显现,虽然公司也采取了一些改革调整措施,但仍无法适应僧多粥少、强手如林的建筑市场,以至于一度陷入了施工任务严重不足、资金撷据、冗员过多、拖欠工资、欠缴职工养老金、甚至濒临倒闭的危险境地,公司发展进入了历史最低谷。1999年11月,中共南通市委、市人民政府调整了公司领导班子。面对严峻的形势和复杂的局面,新任领导班子临危受命,力挽狂澜,制订并有效实施了内部改革,摆脱困境;整体改制,脱胎换骨;资质升级,跨越发展“三步走”企业改革发展战略,开启了企业改革发展20年的漫漫征程。

2001年开始,我们以破釜沉舟的勇气,大刀阔斧地实施“成立属地分公司”、“管理层与劳务层分离”、“用工、人事、分配三项制度”改革,对下属亏损企业实行了关停并转,妥善分流安置人员;用三年时间完成了企业内部管理体制改革,实现了“三年脱困”的目标,推进企业与社会主义市场经济全面接轨。2003年开始,我们启动了公司产权制度改革,2004年6月

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