集团公司党委书记职代会总结讲话

会议前面的议程中，听取并审议了年度工作报告、财务预算报告、提案工作报告、工会经费使用情况报告，签订了新一年度的目标责任书，表决了员工持股方案，表彰了“双创”活动、“情满旅途”活动中涌现出的先进集体和先进个人，进行了对领导班子的民主评议。

下面，我讲几点意见。

1正确认识当前企业面临的形势

对于当前企业面临形势的认识，有悲观论和乐观论，这两种认识都是错误的。

悲观论的依据是道路客运竞争不过铁路客运和航空客运，行业性下滑形势不可逆转，于是我们只能望天叹息，难有作为。

悲观论的错误在于简单地将行业形势等同于企业形势，没有看到企业转型发展的潜力和条件。其害处是使人容易丧失信心和斗志，从而不愿开动脑筋，无所作为。

乐观论的依据是企业拥有优良的地产资源，转型发展十分容易，于是我们依然可以像过去一样悠哉乐哉，坐等天赐。

乐观论的错误在于虽看到了大河彼岸的美丽景象，但没有预计到渡河的艰难。其害处是使人容易缺乏危机感和紧迫感，从而错失机遇。

对于当前企业面临形势的正确认识，应当是“阵痛论”。就像一个临产的孕妇，只有经历了宫缩的阵痛，方能娩出婴儿，收获血脉相承的亲情幸福。

阵痛论看到了企业业务结构单一的危机性，在道路客运行业性下滑的严峻形势下，企业创收水平、盈利水平受到了极大的冲击，这是不争的事实，造成这个事实的内在原因是企业业务结构过于单一，过于单一的业务结构，天然就不具备抵抗市场风险的能力，因此必须坚定信心，走转型发展之路。

阵痛论看到了企业转型的良好潜力和有利条件。在客运业务方面，我们具有产品创新的潜力，具有市场整合的潜力。在旅游方面，我们已经破题，进一步提升发展的空间还很大。在地产开发方面，车站加物业的新模式正为行业内广泛认同，改造项目已经启动，还有很大的潜力可挖。在政策支持方面，国家出台了有关行业管理改革的