公司召开2024年铁路业务专题会。会议学习贯彻国铁集团建设工作会以及中建集团2024年铁路、水利业务推进会会议精神，总结中建交通一季度铁路业务工作，分析面临形势，部署下阶段重点工作。

刚才市场拓展部传达了国铁建设工作会，项目管理部传达了信用评价情况，学习宣贯了《铁路建设项目质量安全等事故与招投标挂钩办法》相关内容。5家子企业就铁路业务发展情况进行交流发言，总部相关部门提出有关建议。

集团党委高度重视铁路与水利业务发展。过去两年，集团铁路与水利业务不断突破，在多个方面取得优异成绩。加快发展铁路业务是企业主动融入和服务国家战略的需要，是抢抓重大市场机遇的需要，也是实现稳增长目标的需要。集团上下面对新发展、新要求，要锚定基础设施高质量发展重要任务，抢抓发展机遇，应对各项挑战，全面做强、做优、做大铁路与水利业务。

各单位要认真落实中建集团铁路业务工作推进会部署，积极承担央企责任，加大铁路建设力度，为基础设施建设事业发展贡献更大力量。

一是全面精准把握铁路业务发展现状。坚定发展铁路业务的决心和信心，加大资源投入，牢牢盯住稳增长目标，凝心聚力、攻坚克难，推动基础设施业务发展取得突破。

二是加快健全铁路业务组织管理体系。尽快完善机构设置，构建顶层推动、业务部门整体协调、各子企业具体推进的业务管理体系，为市场开拓提供保障。

三是全力以赴开展铁路业务市场营销。构建全面对接业主的工作机制，聚力突破细分业务领域，创新铁路业务商业模式。

四是持之以恒加强铁路项目履约管理。持续完善履约管理机制，增强科技创新能力，狠抓安全和质量管理，提高标准化管理和商务创效水平，提升信用评价排名。

各单位要提高站位，充分认识发展铁路、水利业务是集团实现高质量发展、融入和服务国家战略的必然要求；重点谋划，全力推动集团铁路、水利市场高质量开拓，全面聚焦工作目标，提升全周期策划能力，强化高端对接与品牌建设，构建常态化推进机制；要坚持品质建造，建立适应行业要求的项目管理体系，提升重点专业能力与水平，全力补强短板弱项，推动铁路、水利项目高标准履约；统筹协调，持续增强铁路、水利业务核心实力，充分发挥考核指挥棒作用，加强顶层设计与统筹协调，提升业务保障能力。