今天这次法制建设工作会议是经集团公司主要领导同意召开的。会议的主要任务是：回顾总结去年法制建设工作情况，安排部署今年法制建设工作的主要任务，动员各

今天这次法制建设工作会议是经集团公司主要领导同意召开的。会议的主要任务是：回顾总结去年法制建设工作情况，安排部署今年法制建设工作的主要任务，动员各单位、各部门和各级法务人员，开拓创新，扎实工作，推动法制建设工作再上新台阶。刚才，对法制建设先进单位和先进个人进行了表彰。在此，我代表集团公司党委、行政，向受到表彰的先进单位和先进个人表示热烈的祝贺！向辛勤工作在法制建设岗位上的全体工作人员，表示衷心的感谢和亲切的慰问！下面，我讲三个方面的问题：

    一、2017年法制建设工作回顾

    2017年，是集团公司实施法制建设五年规划的第二年，是中央、省管企业2016-2020年法制建设三年规划实施的收尾年，各单位、各部门按照统一部署要求，采取多种措施，加大推动力度，法制建设工作取得重大进展。一年来，总法律顾问制度不断完善，规章制度逐步健全，法律管理与企业经营进一步融合，基础工作得到新加强。

    （一）总法律顾问制度不断完善，法律组织体系建设进一步加强

    健全的组织体系是加快推进总法律顾问制度建设的基础。2017年，集团公司从自身实际出发，借鉴江西、湖南等省管企业的做法，对子企业集中、产业集中、单独设立总法律顾问条件尚不具备的区域，作为过渡性安排，建立了法务总监制度。法务总监首先在二级单位集中的济北矿区开展试点，由集团公司直接派驻，靠近一线，帮助、督导、协调基层单位开展法制工作，进一步加强了总部与基层的沟通和联系，效果不错！二级单位法律事务机构建设取得新突破。许厂煤矿将法律事务机构作为独立的矿属部室，配备两名专职法务人员，率先做到机构到位、岗位到位、人员到位、职责到位。岱庄煤矿改变过去法律事务分散管理的状况，设立机构，配备人员，统一管理，法制建设工作进展明显。亭南煤业及时调整法制建设领导小组，明确分管领导、承担法律事务的职能部门和法务人员，外聘了法律顾问