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1 工程局2021年半年度财务工作报告 100%
...金池搭建做好了强有力的铺垫；二是实施了对所有客商、供应商清理工作。根据集团公司要求对所有下属公司对外所有客商、供应商进行数据完善，为后期结算系统上线做好准备。XXXX体系内的客商绝大部分是以个人客户为主，...
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2 工程局2019年度重大重要风险管控实施方案 88%
...；二是集团公司一方面连接着客户收款，另一方面连接着供应商付款，收款延迟或者付款提前会影响公司营运资金余缺，进而对公司资金计划和资金使用效率产生重要影响。 涉及的业务单位:公司本级及各下属子公司。 涉及的...
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3 公司企业财务工作年终总结 85%
...强计划以防止还贷风险及公司的资金信用等级下降，加强供应商的信用周期及额度方面与供应链实现协商并尽最大努力保证供应商货款及时支付。9、资本到位情况说明，注册资本1000万，实际到位890万，资本到位率89%。10、应收...
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4 金融公司工作总结(精选多篇) 76%
...是我前期工作的一部分，而在对软件的初步了解及与软件供应商的洽谈过程中，更能发现自身谈判能力的不足，而每次洽谈过程中总助鲜明的立场及简洁有力的理据，伶俐的口才，都让我佩服不已。这是非常值得学习的对象！4....
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5 总会计师在财务工作部署会上的讲话 75%
...”原则设计业务模式，按照应抵尽抵原则来确定合格的供应商，按照尽可能减少管理交易环节原则来降低管理成本、提高工作效率。各单位要尽可能做到“三流一致”，做到应抵尽抵，减少交易环节。对于除工料机以外...
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6 国企建筑行业2021年上半年工作总结 75%
...本。 （三）持续加强物资管控能力 一是建立健全材料供应商考核机制，严把进场材料的质量关口，提升供应商供货质量，加强供应商履约能力管理，建立供应商“黑白”名单，确保进场材料100%合格。二是加强材料市场...
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7 市场部年终总结 71%
...少物料制作，对制作数量也进行严格把控预计，坚持多家供应商选择，基本拿到了相应地区同等物料要求的最低价格。在和供应商合作过程中，做到信用与要求并进，前期询价、打样沟通严密，尽量减少出现偏差、过程把控严...
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8 2016年财务个人工作总结 70%
...财务部按新企业会计制度的要求、结合初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的...
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9 财务年终总结报告个人2020 69%
...时要与各部门链接的岗位，新增这一个岗位后，建立了各供应商应付账款台账和每月的供应商对账表，使得今年在业务量番一翻的情况下仍能很好的完成各应付账款所需的数据及发票跟踪到位的情况，但也许是由于各种因素的存...
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10 财务经理半年工作总结 68%
...款也产生影响，各单位应收账款有所增长，而下游的劳务供应商和材料供应商赊销工作难度加大，接下来的资金管理工作还将面临更为严峻的考验。2、围绕公司年度经营目标，制定和下达年度财务预算，持续推进全面预算管理...
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11 2016会计工作总结 67%
...财务部按新企业会计制度的要求、结合初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的...
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12 总会计师财务工作报告 65%
...好清理拖欠民营企业款项工作。一要加强协调沟通，强化供应商管理。规范与供应商、分包商的合同管理，尽量做到对外支付与业主付款比例相匹配，支付方式上要多元化。不能按期付款时要取得对方理解，对合理诉求要及时回...
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13 工程局总会计师在经济活动分析上的讲话 64%
...部分单位的精细化管理仍然停留在文件上，在分包结算、供应商选择、物资采购、施工生产组织等方面管理粗放，使得一些制度形同虚设，企业执行力层层衰减，项目成本管控不严，造成企业经济效益流失严重。 6.业务操...
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14 2024年商业银行运行展望工作报告（银行） 64%
...英坩埚企业具有长期合作关系，可以通过与上游石英坩埚供应商签订长单的方式，锁定原材料供应，保证自身的开工率水平，石英坩埚保供能力确定性较强，有望分享上游原材料供应偏紧的景气红利。三是做好EVA/POE粒子保供能...
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15 工程局总会计师在2020年一季度经济活动分析会上的讲话 63%
...部分单位的精细化管理仍然停留在文件上，在分包结算、供应商选择、物资采购、施工生产组织等方面管理粗放，使得一些制度形同虚设，企业执行力层层衰减，项目成本管控不严，造成企业经济效益流失严重。 6.业务操作不...
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16 在2023年汽车产业高质量发展大会上的讲话 63%
...研判和跟踪调度，积极协调相关部门，及时帮助企业解决供应商复工复产、物流运输，打通产业链供应链堵点卡点，化解及零部件企业的供应链风险。多措并举扩大汽车消费。以促汽车消费为稳经济重要抓手，牵头制定《支持汽...
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17 分公司财务工作总结 60%
...债表、损益表；汇总表；真实费用明细、汇总表；客户、供应商往来明细表；合同进度明细表；业务员回款滞纳金计算表；税负表、在制作表格的格式上尽量明了直观，为领导及时掌握公司财务信息提供依据。（二）在资产管...
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18 上半年会计工作总结 58%
...成本。财务部门根据项目部资金情况，对可能中标的材料供应商和劳务分包商提出几种付款方式。对我方有利的付款方式，主动与对方沟通，看对方能否接受，并以此作为中标的一个条件，以缓解项目资金压力，保证项目资金...
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19 集团财务部工作总结 57%
...），酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制，同时加强采购的审批报帐环节及程序管理，从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格，及时了解市场情况及动态。（3）加强客房部...
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20 会计个人工作总结1000字 57%
...时要与各部门链接的岗位，新增这一个岗位后，建立了各供应商应付账款台账和每月的供应商对账表，使得今年在业务量番一翻的情况下仍能很好的完成各应付账款所需的数据及发票跟踪到位的情况，但也许是由于各种因素的存...
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21 国有企业职工违纪违规处分规定 55%
...）使用本人的亲属、关系劳务分包商，或者指定设备物资供应商的； （五）将本人及其亲属和其他特定关系人的房产、施工机械、运输设备等出租给本企业或者关联企业的； （六）有其他侵害企业利益行为的。 第九十条违...
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22 2017年财务工作年终总结5篇(推荐) 55%
...），酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制，同时加强采购的审批报帐环节及程序管理，从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格，及时了解市场情况及动态。（3）加强客房部...
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23 2017年财务工作年终总结5篇(推荐) 55%
...），酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制，同时加强采购的审批报帐环节及程序管理，从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格，及时了解市场情况及动态。（3）加强客房部...
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24 财务工作总结 54%
...债表、损益表；汇总表；真实费用明细、汇总表；客户、供应商往来明细表；合同进度明细表；业务员回款滞纳金计算表；税负表、在制作表格的格式上尽量明了直观，为领导及时掌握公司财务信息提供依据。（二）在资产管...
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25 工程局财务管理内部控制制度 43%
...离; (二)付款审批人和付款执行人不能同时办理寻求供应商和索价业务; (三)商品采购人不能同时担任商品验收工作; (四)采购、保管和使用人不能同时担任账务的记录工作; (五)审核付款人应同付款人员分离; ...
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26 工程局中层干部述职报告汇编（50篇） 35%
...时请求集团公司支持和帮助，同时大力沟通协调主要物资供应商，充分利用集团公司良好的授信额度，通过开具短期承兑汇票的方式，极大地缓解了项目资金压力，在保证项目全年持续均衡生产的同时，有效降低了项目的融资成...
