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1 在总部机构改革推进会上的讲话 100%
...措施，按程序报批后组织实施。要确保年底前全面完成XX事业部、两级企业的总部机构改革和职能调整。五要动态优化“施工图”。国资委建立了工作台账季度更新机制，事业部和两级企业要结合新形势新要求，动态优化改革任...
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2 在集团公司对标世界一流管理提升行动动员会上的讲话 97%
...，企业集约化管理水平得到提升。去年，我们成立了投资事业部和局工程设计研究院。今年我们开展了适应性组织“再适应”改革，重点推进两级总部机构改革、项目“放管服”体系优化、海外改革等X项专项改革。发展不停步...
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3 工程局总经理抗疫情、保增长、大干100天专项劳动竞赛动员会讲话 96%
...成常态化防控工作机制。二是要加强境外疫情防控。海外事业部、各境外机构和参建单位要加强组织领导和督促落实，进一步排查防控漏洞和薄弱环节，强化“宁可十防九空，不可失防万一”的定力和措施，确保境外员工...
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4 北京城建2024年年中工作会党委书记讲话 94%
...个出口。需要注意的是，集团开展国际业务只有集团国际事业部一个平台和出口，各全资二级公司要通过这个平台开展国际业务，已经开展国际业务的，要对相关国别进行甄别，市场环境好的国别，要与国际部进行沟通如何把市...
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5 集团党委书记在2025年工作动员（职代）会上的讲话 93%
...“十大举措”，健全立体协同营销机制，理顺集团总部与事业部、成员企业、分公司、分设机构、项目部等不同单元的责权利关系，规范内部经济秩序，公平公正公开有序参与市场竞争。要找准市场突破的切口，紧跟国内外经济...
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6 决战决胜改革三年行动推进会讲话 93%
...“6＋N＋＋Y”组织体系。投资公司突出平台（事业部）“价值创造中心”和区域公司“成本利润中心”作用，全力加快风电、太阳能等新能源发展。三是资本布局更高效，通过换股吸收合并葛洲坝股份公...
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7 精 工程公司董事长2022年工作会议讲话 92%
...牌影响力。 三是国内营销工作开始发力。新成立的国内事业部在北京承接国网综能“双碳绿色能源中心”一期工程，在苏州先后中标南京大学苏州校区和腾讯数字产业基地等项目，全年中标合同额XXX亿元；中大公司成功...
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8 董事长在xx对标世界一流管理提升行动启动会上的讲话（集团公司）（“十四五”） 92%
...，企业集约化管理水平得到提升。去年，我们成立了投资事业部和局工程设计研究院。今年我们开展了适应性组织“再适应”改革，重点推进两级总部机构改革、项目“放管服”体系优化、海外改革等X项专项改革。发展不停步...
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9 中环装备党委书记在第二批不忘初心、牢记使命主题教育动员部署会上的讲话 92%
...业务部、集采基建部、市场合作部、营销部、环保装备事业部、唐山装备公司);第三巡回指导组由亢延军同志任组长、吴佳同志任副组长(联系董事会办公室、企业管理部、党群工作部、安全环保部、海外业务部、启源有限公...
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10 集团党委书记2025年工作动员会讲话 92%
...大举措”，健全立体协同营销机制，理顺集团总部与事业部、成员企业、分公司、分设机构、项目部等不同单元的责权利关系，规范内部经济秩序，公平公正公开有序参与市场竞争。要找准市场突破的切口，紧跟国内外经济...
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11 全国国企党建工作会议精神贯彻落实情况回头看实施方案 91%
...党建质量的具体措施，推动党的建设不断迈上新台阶，为事业部发展提供坚强保证。 二、组织领导 XX党委成立全国国有企业党的建设工作会议精神贯彻落实情况“回头看”工作领导小组，具体情况如下： 组长：XXX ...
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12 中交二公局对标世界一流管理提升行动启动会讲话 91%
...，企业集约化管理水平得到提升。去年:我们成立了投资事业部和局工程设计研究院。今年我们开展了适应性组织“再适应”改革，重点推进两级总部机构改革、项目“放管服”体系优化、海外改革等X项专项改革。 ...
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13 在2019年党的建设、党风廉政建设和反腐败工作会议上的讲话 91%
...和反腐败工作会议部署，坚持和加强党的全面领导，分析事业部党建工作面临的新形势、新任务，动员和激励各级党组织和党员干部，坚定信心、开拓创新，不断提高党的建设科学化水平，为推动事业部持续健康发展提供坚强保...
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14 精 建安公司党委书记职代会讲话 90%
...排场、不比阔气，坚决抵制享乐主义和奢靡之风。区域和事业部要根据不同要求，灵活配置资源，特别是对项目临建和标准化建设要简洁实用，严禁超标搞面子工程。开源节流，上下齐心，坚决扭转现金流不利局面。四是强化成...
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15 工程一局某公司党委书记董事长2021年工作会讲话 89%
...理设计业务，成立基础设施部、水务环保业务部、超高层事业部，为开拓新兴业务领域提供有力组织支持；合并机构成立项目管理中心，有效集约项目履约管理职能；二级单位序列，区域分公司实体化有序推进，成立高科技电子...
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16 中国检验认证巡视整改情况报告 87%
...地方公司、境外公司之间的定位和职责，明确了产品线、事业部专业化贯穿运营模式，建立起“总部职能线+区域公司”的矩阵式管理。按照“八统一、两统筹”的建设框架推进产品线建设运营，建立产品线日常工作...
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17 北京城建2024年党委书记工作会讲话 87%
...大举措”，健全立体协同营销机制，理顺集团总部与事业部、成员企业、分公司、分设机构、项目部等不同单元的责权利关系，规范内部经济秩序，公平公正公开有序参与市场竞争。要找准市场突破的切口，紧跟国内外经济...
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18 集团董事长在职工代表大会上的讲话 86%
...成总部“六定”改革，形成了“集团总部—事业部—子分公司”三级架构，集团总部为战略管控中心、事业部为利润中心、各级子分公司为成本控制中心；总部实现由运营型管理向“党建引领、战略决策、...
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19 精 中铁某局2024年年中工作会讲话（党委书记） 86%
...只有2000多人，两级总部管理人员却超**人，还不包括各个事业部，中层以上管理干部达**余人，一个健康的企业，后台管理人员一般不超过员工总数的15%左右，精兵简政、瘦身健体势在必行。机构冗杂、层级过多、职责不明很容...
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20 2022年巡察整改工作总结 86%
...处置并及时移交巡察发现问题，督促有关部门和归口管理事业部加强整改日常监督；巡察办公室会同巡察组对被巡察单位整改方案和整改落实情况认真审核，对于措施不实、效果不佳的退回继续整改，同时，深入被巡察单位进行...
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21 2024年年中工作报告 86%
...发展、提升海外经营规模的突破口。二是要依托基础设施事业部，加强总部和驻外机构的联动，组建专班和专项推进方案，全力拓展各区域基础设施业务。三是要大力培育专业人才梯队，不拘一格引进基础设施领域的高端专家人...
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22 化工集团董事长2021年职代会讲话 86%
...成总部“六定”改革，形成了“集团总部—事业部—子分公司”三级架构，集团总部为战略管控中心、事业部为利润中心、各级子分公司为成本控制中心；总部实现由运营型管理向“党建引领、战略决策、...
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23 北京城建总经理在2021年工作研讨会上的讲话 85%
...项目的成功中标。历时一年，由集团公司统一组织，国际事业部领衔，工程总承包部等13家成员单位全力支持、通力合作，近200余位同志共同参与、协同配合，一举中标，至今仍让我们激动不已。TRC项目不仅是集团有史以来单体...
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24 工程局党委书记总经理在2020年职代会工作会上的讲话 85%
...”末期达到%。新成立的投资开发部、新产品事业部和产业开发事业部要切实发挥引领作用，承担起在境内外优化产业布局和创新孵化平台重任。一是要加快开拓新型产品。对新产品事业部更加偏重利润考核，并设创...
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25 央企国企党委书记不忘初心、牢记使命主题教育动员讲话汇编 83%
...心谋划、科学部署，这次主题教育工作以集团管理和委托事业部管理的关键岗位党员领导干部为重点，自上而下分两批进行，第一批为集团党组、总部职能部门、各事业部和一级利润中心，6月开始，8月底基本结束;第二批为集团...
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26 央企国企党委书记不忘初心、牢记使命主题教育动员讲话汇编 83%
...心谋划、科学部署，这次主题教育工作以集团管理和委托事业部管理的关键岗位党员领导干部为重点，自上而下分两批进行，第一批为集团党组、总部职能部门、各事业部和一级利润中心，6月开始，8月底基本结束;第二批为集团...
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27 工程局总经理在找差距补短板强实效党建质量提升活动启动会上的讲话 83%
...个经营片区的市场拓展工作。集团公司投资经营中心按照事业部制进行管理，并分别在七大片区设置了区域经营分中心。集团公司要求每个片区都要深耕当地产市场，力争在今后几年，各片区年均实现新签和营收均突破百亿元。...
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28 工程局总经理在找差距补短板强实效党建质量提升活动启动会上的讲话 83%
...个经营片区的市场拓展工作。集团公司投资经营中心按照事业部制进行管理，并分别在七大片区设置了区域经营分中心。集团公司要求每个片区都要深耕当地产市场，力争在今后几年，各片区年均实现新签和营收均突破百亿元。...
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29 国企2022年年中工作报告 82%
...发展、提升海外经营规模的突破口。二是要依托基础设施事业部，加强总部和驻外机构的联动，组建专班和专项推进方案，全力拓展各区域基础设施业务。三是要大力培育专业人才梯队，不拘一格引进基础设施领域的高端专家人...
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30 精 工程局第二次党代会党委工作报告 82%
...同体、利益共同体升级；适应性组织建设步伐加快，形成事业部、区域总部、子公司共同拉动、各有侧重的新型发展责任体系，以及总部职能部门、事业部、区域总部“三位一体”的新型管理责任体系。 产业结构明显优...
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31 工程公司2022年年中工作报告 82%
...商”，文旅博览公司要全面打造专业平台，基础设施事业部要聚焦A类前端市场，获取高质量项目。各分局、主业单位要强化投资业务能力，发挥区域资源优势，与四大平台高效协同，全力提升投资效能。 二是地产开发要创...
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32 精 水电十一局2024年党委书记半年工作会讲话 82%
...单，不签风险不可控订单。 二是防范境外风险。海外事业部要引入高水平的合同、法律专家，注重海外重大项目的经营管理和法律合规风险防范，严禁出现重大亏损项目，坚决不能出现重大风险和颠覆性风险。同时，要深化...
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33 精 国企党建工作责任制落实情况报告 82%
...术创新中心”，组建智能装备公司、科创公司和智慧事业部三大创新业务平台，致力成为绿色建造和科技创新的行业典范。积极落实乡村振兴战略，依托电商平台“工程乐购”，建立“基庖+农户+合作社+平台”完...
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34 马钢检修党代会党委工作报告 81%
...由15个精简到当前的12个（含专业化整合进入的铁运维检事业部和新成立的新特钢运维中心），形成“大部制”运作机制；推进作业区设置优化整合工作，由108个作业区缩减为当前的65个（不含新特钢运维中心），管理更加...
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35 工程局总部机关部门和处室职责汇编 81%
...非洲地区重大项目及重点项目监管工作; 11.参与海外事业部信息化建设工作; 12.参与公司在非洲地区重点项目投标评审工作; 13.完成领导交办的其他工作。 （八）亚大市场处职责 1.负责系统内各单位在亚洲、...
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36 2016年人才工作总结4篇 81%
...出客户服务平台功能需求，在2014年12月14日和12月22日组织总部和营业部客户服务中心工作人员对客户服务平台进行测试，同时将测试结果及时反馈给金正公司工作人员，并且与金正公司工作人员进行沟通商讨对客户服务平台的功...
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37 精 工程局本部机关部门岗位说明书和职责汇编 80%
...非洲地区重大项目及重点项目监管工作; 11.参与海外事业部信息化建设工作; 12.参与公司在非洲地区重点项目投标评审工作; 13.完成领导交办的其他工作。 (八)亚大市场处职责 1.负责系统内各单位在亚洲...
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38 精 金茂集团总经理工作会议行政工作报告 79%
...法，建立一支持续稳定的专业队伍，构建服务型、专家型事业部平台。金茂物业要完成上市任务，通过科技赋能打造智慧物业体系，在内部协同获取 城市运营物业项目的同时，通过并购、外拓等方式快速扩充 管理规模。金茂...
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39 精 工程公司2024年工会主席工作报告 79%
...经营标兵、创效标兵和科技创优标兵。华北公司第五事业部职工受邀参加第二届全国工匠创新交流大会，观看大国工匠劳模和创新成果展。年内，福X项目荣获福建省铁路建设先进集体，袁勇荣获云南省五一劳动奖章，...
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40 工程咨询管理集团党委工作报告2024 78%
...机制，总部业务人员到中层管理岗薪酬划分为5级，监理事业部实行岗位薪酬制，设计、咨询板块实行浮动（产值收入）薪酬制，稳妥推进混合所有制改革。锁定“十四五”末上市目标，组建推进上市办，研究制定《工程咨询管...
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41 冀中能源党委书记在2019年职代会工作会上的讲话 78%
...增值放大的原则，整合实业公司资产组建了能源资产管理事业部，负责资产运营管理、不良资产处置和存量项目孵化培育。至此，集团公司全面完成煤炭、新能源、LED芯片、机械装备、施工建设、资产管理等六大业务板块布局。...
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42 工程局2022年市场营销工作动员会讲话 77%
...拓的责任，配合好集团战区司令工作。下一步集团会发挥事业部管理能力在各区域统筹组织，逐渐承担起区域市场的管理工作。 六要加大市场营销人员考核和激励机制。加大市场营销人员考核力度，实行严格的激励约束机制，...
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43 北京城建公司党委书记2020年工作研讨会上的讲话 77%
...六大产业。 （1）城建工程。 要全面提升各法人实体、事业部参与市场的能力、水平和质量。大家都提出了希望整合、加强集团的能力，我们都接受并去研究，但是更要发挥各自主体的作用，因为我们都是参与市场竞争的主体...
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44 北京城建公司党委书记2020年工作研讨会讲话 77%
...六大产业。 （1）城建工程。 要全面提升各法人实体、事业部参与市场的能力、水平和质量。大家都提出了希望整合、加强集团的能力，我们都接受并去研究，但是更要发挥各自主体的作用，因为我们都是参与市场竞争的主体...
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45 工程局正方天域总经理2019年述职报告 77%
...步整合资源，理性运作，立体作战，公司成立了商业资产事业部，对已有房产和新增经营性房产进行逐一梳理.目前，商业事业部管理经营性房产面积约为15万㎡。截止目前，第一国际在建设过程中不断优化楼宇标准，同时聘请国...
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46 总经理在工程局城市建设投资开发推进会暨经济活动分析会上的讲话 77%
...一步充实投资经营中心的力量（适当时候，可以设立棚改事业部），确保城建市场开发牵头组织有力。各投资经营分中心要尽快把组织机构建立起来，招兵买马，抓紧时间进入“战斗”状态。这次会议上，集团公司还要把...
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47 总经理在工程局城市建设投资开发推进会暨经济活动分析会上的讲话 77%
...一步充实投资经营中心的力量（适当时候，可以设立棚改事业部），确保城建市场开发牵头组织有力。各投资经营分中心要尽快把组织机构建立起来，招兵买马，抓紧时间进入“战斗”状态。这次会议上，集团公司还要把...
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48 工程局副总裁在压减治亏工作会员上的讲话 76%
...加快总部职能机构的改革，综合选取管控模式，灵活运用事业部、共享中心、区域总部等工具载体，全面提升战略引领、资本运作、资源配置、风险管控能力，努力打造与世界一流企业要求相适应的集团管控体系。各单位要根据...
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49 党风廉政建设半年工作总结(精选多篇) 75%
...科学。并把相关重大事项写进每月工作月报中，上报公司总部。 四、以工作融入为重点，狠抓工作结合 我们始终坚持把党风廉政建设作为我部党建工作的重要内容常抓不懈，真正做到思想融入，工作投入。切实把廉政文化建...
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50 工程局总经理在贯彻股份公司经营会精神暨经营工作会上的讲话 74%
...uo;做大海外市场。一方面要借力股份公司，积极对接国际事业部和两个平台公司，加大信息获取力度，充分利用自身优势，提供各类资源，做好全程服务，配合做好菲律宾铁路、巴基斯坦ML1铁路、中泰铁路、中缅铁路等重大项目...
