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1 党的二十大研讨发言：中国石油为建设世界一流企业提供体制机制保障 100%
...出问题导向、目标导向、结果导向，对标世界一流，不断优化完善公司治理的结构体系、组织体系、运行体系、制度体系、监督体系、党建体系，构建与现代化经济体系和高质量发展要求相适应、具有中国石油特点的治理体系和...
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2 中共中央关于深化党和国家机构改革的决定 98%
...我们党积极推进党和国家机构改革，各方面机构职能不断优化、逐步规范，实现了从计划经济条件下的机构职能体系向社会主义市场经济条件下的机构职能体系的重大转变，推动了改革开放和社会主义现代化建设。fA5XT文库党的...
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3 十四五民用航空发展规划 97%
...一，行政管理体制机制进一步完善，公共服务职能进一步优化，行业治理效能明显提升。同时，行业容量不足、活力不够、能力不强、效率不高仍很明显，民航发展不平衡不充分问题依然突出。主要表现在：一是关键资源不足，...
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4 油气公司2024年年中工作会议讲话提纲 96%
...化改革总体要求，持续推进重点领域和关键环节改革，在优化生产组织模式、精简机构管理层级、剥离企业办社会职能、退出后勤服务业务、推动混合所有制改革等方面取得了显著成效。公司进一步完善顶层设计和整体谋划，统...
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5 改革三年行动经验材料（多篇） 96%
优化布局结构强化管控能力以试点改革推动集团高质量发展集团 按照国家战略要求和自身发展定位，充分发挥国有资本投资公司特性，围绕“制造强国”战略、“健康中国”战略和“一带一路”建设，积极...
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6 乡镇行政区划和村级建制调整改革工作汇报（总结报告） 96%
...镇行政区划调整改革、村级建制调整改革和村民小组调整优化“三部曲”，全县乡镇由X个减少为X个、减幅X%，行政村由X个减少为X个、减幅X%，社区由X个减少为X个、减幅X%，村民小组由X个减少为X个、减幅X%，居民小组由X个减少...
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7 煤业公司职代会总经理工作报告 96%
...升了一线队组的综合实力。提升、运输等关键系统进一步优化，提升系统高标准完成了主井1#、2#提升机首绳更换，副立井更换了1#、2#提升机上下天轮，保证了大型固定设备的安全稳定运行；主运输累计更换皮带3000多米，保证了...
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8 党的二十大研讨发言：中国融通推进国有企业治理体系和治理能力现代化 95%
...活资产，通过不同业务板块之间的战略联合、强强联手来优化区域布局、整合多方资源，实现优势互补；培育多元要素融合发展的基因，培育注入平等开放、关注价值、敏捷高效、拥抱变化、客户至上等新时代企业内生基因，从...
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9 公司改革深化提升实施方案（2024－2025年） 95%
...务党和国家工作大局，坚持分类改革，加快国有经济布局优化和结构调整，以提高核心竞争力、增强核心功能为重点，切实发挥集团在建设现代化产业体系、构建新发展格局中科技创新、产业控制、安全支撑作用。健全以管资本...
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10 中石油高质量发展报告：立足新发展阶段 贯彻新发展理念 奋力推进公司高质量发展 95%
...，全面建成基业长青的世界一流综合性国际能源公司。 优化调整战略体系。明确“坚持高质量发展、坚持深化改革开放、坚持依法合规治企、坚持全面从严治党”的“四个坚持”兴企方略，“专业化发展、市场...
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11 综合运输服务十四五发展规划 94%
...通位居全国公共服务质量满意度排名前列。运输结构不断优化，铁路货物发送量、水路货运量显著增长，“十三五”期间集装箱铁水联运量年均增长23.8%。技术装备加快创新升级，高速铁路、重载铁路技术日渐成熟，营运...
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12 工程公司国资委治理示范企业经验交流 94%
...产业布局，积极融入国家区域发展新格局，业务布局更加优化。 坚定不移塑强“两大能力”，全面打造一流的工程总承包能力，推动公司向工程总承包企业升级，持续引领行业变革。 在成功入选国务院国资委“全国...
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13 在石油公司改革三年行动动员会上的讲话 94%
...持续深化。坚持以业务归核化为主导，统筹谋划业务结构优化调整方向，编制《*公司“油公司”业务结构优化调整实施方案》，着力做强做优油气主业，有序推进科研体制机制改革、工业物业移交、通信业务整合、工程监督机...
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14 工程二局机构治理启动会讲话 94%
...好“运动员”，良性高效互动，协同推进工作。要优化工作方式，以求真务实的态度和作风开展机构治理，治理工作要灵活方法，治理成效要实现闭环、经得起检验。 针对机构治理工作开展，重点做到三个强调： 强调认...
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15 工程三局一公司治理示范企业经验交流 94%
...产业布局，积极融入国家区域发展新格局，业务布局更加优化。 坚定不移塑强“两大能力”，全面打造一流的工程总承包能力，推动公司向工程总承包企业升级，持续引领行业变革。 在成功入选国务院国资委“全国...
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16 中国特色金融发展之路调研报告 94%
...性作用，引导金融机构在市场竞争中实现金融资源配置最优化；必须更好发挥政府作用，加快健全金融法治，不断完善市场规则、优化融资结构，打造规则统一、监管协同的金融市场，引导更多金融资源流向支持科技创新、先进...
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17 十四五数字经济发展规划 94%
...同”等服务管理新模式广泛普及，数字营商环境持续优化，在线政务服务水平跃居全球领先行列。 数字经济国际合作不断深化。《二十国集团数字经济发展与合作倡议》等在全球赢得广泛共识，信息基础设施互联互通取得明...
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18 县委组织部在全市组织系统推动基层治理能力提升工作会议上的发言 94%
...按照“强党建、优服务、促治理”工作思路，不断优化社区红色服务，把党建工作融入到社区为民服务的日常工作中，着力提升基层治理精细化、规范化水平，积极构建共建共治共享的城市治理新格局。 一、坚持党建引...
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19 在市委理论学习中心组县域经济高质量发展专题研讨会上的发言 94%
...质的有效提升和量的合理增长的发展，是转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的发展。推进县域经济高质量发展，关键是建立完善现代化产业体系，提升产业链供应链韧性和安全水平。一是加快推进现代农业发展。结合...
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20 区民政局2024年工作总结和2024年工作打算 94%
...完善基本民生保障体系，人民福祉明显增强一是坚持统筹优化，社会救助更加高效。积极推进低收入人口动态监测和精准帮扶“3610行动”，结合实际制定出台《区“暖耀湖湾惠润民生”动态监测和精准帮扶实施方案》（锡滨政...
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21 推进基层治理体制改革、深化乡村治理XXXX为乡村能级提升提供坚实基层基础 94%
...。以执法“综合查一次”“监管一件事”为切口，进一步优化联合执法场景建设，并积极探索柔性执法、实现监管检查事项XX％覆盖，提升部门、镇（街）多跨融合集成度。三是深化“四治融合”体系。坚持和发展新时代“XX经...
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22 国企2024年度董事会工作报告 94%
...了聘任协议、承诺书和保密协议，实现董事会成员结构的优化互补，提升董事会的决策效能。二是通过制定《XX公司“三重一大”事项决策事项清单》等3个制度，进一步厘清了董事会、党总支会、总经理办公会权责边界，强化董...
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23 对标世界一流管理提升经验交流材料（中国融通） 94%
...活资产，通过不同业务板块之间的战略联合、强强联手来优化区域布局、整合多方资源，实现优势互补；培育多元要素融合发展的基因，培育注入平等开放、关注价值、敏捷高效、拥抱变化、客户至上等X企业内生基因，从引进...
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24 学习贯彻党的二十届三中全会精神（财税系统） 94%
...强国建设、民族复兴伟业的关键时期。科学的财税体制是优化资源配置、维护市场统一、促进社会公平、实现国家长治久安的制度保障，深化财税体制改革对于以高质量发展全面推进中国式现代化意义重大。 深化财税体制改...
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25 国企改革三年行动工作报告 94%
...步趋于成熟定型，持续把制度优势转化为治理效能。加速优化国有经济布局扎牢立企之根推进国有经济布局优化和结构调整，是做强做优做大国有企业、提升核心竞争力的必然要求。进入“十四五”，XX集团围绕国有经济布局的...
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26 供水公司对标一流企业价值创造行动实施方案 93%
...、过程可检查。深化研究交流，及时评估分析，持续动态优化，把对标评价贯穿价值创造行动全过程。二是坚持突出重点。聚焦价值创造的重点领域、关键环节、核心要素，把体系能力建设作为重点任务和关键内容，结合企业实...
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27 十四五邮政业发展规划 93%
...乡区域、国际国内协调发展，强化通政便民利商功能。优化邮政业公共服务供给，巩固提升邮政普遍服务均等化水平，推动快递服务更为便捷更广覆盖更加优质。坚持市场主导。充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，更...
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28 公路十四五发展规划 93%
...统筹协调、融合发展。坚持系统观念，注重盘活存量、优化增量，统筹传统与新型基础设施建设，推动区域城乡交通协调发展，提升公路网络效益和整体效能。加快推进公路由建设为主，向建管养运协调发展转变。加强公路...
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29 绿色交通十四五发展规划 93%
................................................................9 （一）优化空间布局，建设绿色交通基础设施............9 （二）优化交通运输结构，提升综合运输能效..........11 （三）推广应用新能源，构建低碳交通运输体系.....13 （四）...
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30 部分省（区、市）面向2035年和十四五发展思路 93%
...点工作 一是坚持高质量发展，大力振兴实体经济。不断优化供给体系，提高全要素生产率，促进产业迈向全球价值链中高端，显著增强经济质量优势。加快构建现代化经济体系，大力提升以制造业为根本的实体经济，推动互联...
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31 北京城建集团十四五发展规划 93%
...发展。 四、主业与定位 深度聚焦主业、加强国有资本优化调整。根据市国资委《关于北京城建集团有限责任公司“十四五”时期主业批复》（京国资〔2021〕28号）意见，集团“十四五”时期聚焦“建筑工程及城...
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32 十四五国家应急体系规划 93%
...，强化了应急工作的综合管理、全过程管理和力量资源的优化管理，增强了应急管理工作的系统性、整体性、协同性，初步形成统一指挥、专常兼备、反应灵敏、上下联动的X应急管理体制。深化应急管理综合行政执法改革，组...
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33 集团公司年度董事会工作报告 93%
...作要求，加快推进集团公司改革转型，进一步聚焦主业，优化业务布局，修订完善集团公司“十四五”工作规划，结合集团公司转型发展需求，制订了《*市*下属管控子公司授权管理暂行办法》《授权放权事项清单（2024年）》《...
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34 总经理在集团公司工作会议上的讲话 93%
...决议，以增量增收、提质提效为目标，以动能转换、结构优化为主线，以改革突破、创新驱动为支撑，以重点单位、重点工作为抓手，牢记使命、奋发作为，企业呈现出经济规模显著提升、发展方式加速转变、核心基地全面崛起...
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35 工程一局某公司党委书记董事长2021年工作会讲话 93%
...设计业务以设计中心为平台集成专业能力，不断提升深化优化设计能力，经济指标持续增长，专业能力不断强化、集成优势不断凸显，为EPC业务发展提供有力支持。建筑工业化业务依托总部钢结构与建筑工业化部和工程（天津）...
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36 集团职代会行政工作报告 93%
...。以机关作风整顿为抓手，推进管理流程再造和机构职能优化，着力解决领导干部不相关、不合理兼职，集团机关兼职清理工作全部完成。基层单位积极推进“大部制、大区队”改革，撤并三级单位X个、精简子公司机关部...
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37 XX公司“N次改革”实施方案 93%
...造成长期不良影响。因此，以人事制度改革为突破口，从优化提升文化理念、组织架构、管理模式、产品体系、营销策略、绩效激励、团队建设等方面入手，实施综合性改革尤为必要。二、指导思想及主要目标（一）指导思想。...
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38 党代会闭幕式党委书记讲话（钢铁集团） 93%
...入调研分析的基础上，结合企业实际，对经营结构进行了优化调整，确立了钢铁产业、有色产业、电力能源产业、装备制造产业、生产性服务业和现代农业等“六大产业”板块的战略定位和布局。其中，钢铁产业作为我们...
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39 集团公司2024年度董事会工作报告 93%
...作要求，加快推进集团公司改革转型，进一步聚焦主业，优化业务布局，修订完善集团公司quot;十四五quot;工作规划，结合集团公司转型发展需求，制订了《X市X下属管控子公司授权管理暂行办法》《授权放权事项清单（2024年）...
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40 工程二局2023年总经理工作报告 93%
...受偿权项目，指标优于集团平均水平。 02业务结构持续优化 基建业务稳健发展。铁路及公路领域破局起势，获得铁路建设市场的“独立入场券”，独立承接南京至仪征市域郊铁路和杭温高铁温州段站房工程，中标局内首...
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41 煤业公司党委书记工作会讲话 93%
...留设防隔水煤柱措施，保障了10706工作面巷道安全贯通。优化综采设备，制定采煤区队保勤政策，对节假日出勤职工日补助奖励100元，保证313204、313106等工作面安撤按期完成;优化313204、50303等工作面安撤工序，缩短工期10天。精...
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42 工程局董事会工作总结汇报 93%
...公司治理制度，规范议事决策程序，规划企业发展战略，优化两级公司治理结构，科学决策重大事项，推动了企业持续健康发展。一、近两年董事会重点工作开展情况（一）完善治理制度，夯实规范运行基础按照党的十九大及国...
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43 精 工程局董事会工作总结汇报 93%
...公司治理制度，规范议事决策程序，规划企业发展战略，优化两级公司治理结构，科学决策重大事项，推动了企业持续健康发展。一、近两年董事会重点工作开展情况（一）完善治理制度，夯实规范运行基础按照党的十九大及国...
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44 十四五现代物流发展规划 93%
...民航货运领域混合所有制改革深入推进，资源配置进一步优化。 物流结构调整加快推进。物流区域发展不平衡状况有所改善，中西部地区物流规模增速超过全国平均水平。运输结构加快调整，铁路货运量占比稳步提升，多式...
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45 某工程公司党委书记2021年职代会讲话 93%
...态主要特点是经济由高速增长转为中高速增长，结构不断优化升级，发展动力从要素驱动、投资驱动转向创新驱动，核心问题是转变发展方式，提高发展质量，也就是要把速度和规模降下来，把质量和效益提上去，追求的是速度...
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46 精 河南能源2024年党代会党委工作报告 93%
...点任务、集团层面164项具体任务全面完成。公司治理持续优化，党委前置研究讨论更加精准科学，各级子公司董事会配齐建强，经理层依法行权履职充分保障，治理效能明显提升。管控体系不断健全，市场化经营机制加快转换。...
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47 国企改革深化提升行动总结 93%
...uo;党的领导全面加强、公司治理科学有效、布局结构明显优化、活力效率显著提升”的改革成绩单。三年来，以高质量党建引领高质量发展，强根铸魂政治优势得到充分彰显。中国特色现代企业制度日臻完善，党委（党组）...
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48 精 中建某局2024年职代会总经理工作报告 93%
...不移深耕“1+3+8+5”区域，确保重点区域稳定产出。优化“1+X”区域布局。对“1”进行差异化引导，重申20%的底线要求，同时对不同区域、不同业态设置不同引导目标，提升二三级机构总部市场首位度。优化部...
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49 某煤矿企业2020年经济工作意见 92%
...公司巩固发展成果、放大主业优势、加速新旧动能转换、优化产业结构调整、提升发展效能的关键年。面对新形势、新机遇、新挑战，公司上下务必以强烈的责任感、使命感和紧迫感，坚定信心，攻坚克难，承压奋进，全面夺取...
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50 关于国有企业三项制度改革存在的问题及对策研究报告 92%
...配制度三项改革作为研究焦点，详尽分析改革进程中管理优化、产权明晰、治理现代化的主要推动力，探讨利益阻挠于传统束缚，揭示改革的复杂性与多维性。据此提出国有企业三项制度改革实施对策，旨在为国有企业改革提供...
