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1 工程局项目党建标准化管理的实践与体会
XX客专项目部承建XX等施工任务,合同造价约5.2亿元,合同工期33个月。项目部党支部于2013年4月23日成立,现有党员18名。项目党支部自成立以来,在局项目经理部党工委、公司党委的领
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2 项目标准化管理推进会议讲话
项目标准化管理推进会议讲话
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3 项目标准化管理推进会议讲话
项目标准化管理推进会议讲话
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4 国企建筑公司标准化管理办法
为进一步规范全公司项目施工管理工作,提高现场项目管理水平,促进公司施工项目管理制度化、规范化、科学化,使工程项目安全、优质、快速、高效地完成,特制定本标准化管理办法。
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5 标准化管理先进校实施方案_银行标准化管理实施方案
【摘要】:为认真贯彻全区金融服务业务标准化现场会精神和市中心支行的具体要求,结合鄂温克旗支行的工作实际,严格落实标准化建设各项工作,进一步调整工作思路,转变工作方式,从严管理、从严要求,将我支行的标准化管
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6 S312项目标准化管理制度及实施规划
S312项目标准化管理制度及实施规划为了进一步提高S312项目管理水平,确保项目建设各项管理工作“实施有标准、操作有规程、过程有控制、结果有考核”,通过全面推行集团公司标准化、精细化、规范化的管理
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7 公司标准化管理劳动竞赛细则
公司标准化管理劳动竞赛细则
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8 副总经理在集团公司地铁项目标准化管理推进会上的讲话
召开地铁项目现场观摩暨标准化管理推进会,目的就是要树立典型,打造样板,动员各单位互相学习、取长补短,进一步提升集团公司地铁项目标准化管理水平。
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9 总经理在集团公司地铁项目标准化管理推进会上的讲话
地铁项目不仅关系集团公司的生存发展,更关系公众安全和城市形象,地铁项目标准化管理责任重大,任重道远。
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10 发电总厂标准化管理推进年工作总结
***西电黔北发电总厂标准化管理推进年工作总结 为认真搞好“标准化管理推进年”活动,贯彻落实集团公司“三步走”的发展战略,促进******发电总厂(以下简称我厂)各项工作标准化、规范化、制度化,
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11 信息标准化管理办法
为促进信息标准化建设,贯彻X信息化建设一标准的建设方针,支撑大集中、大统一的信息化建设模式,提升X信息化治理能力,制定本信息标准化管理办法。
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12 厦门本岛至翔安过海通道标准化管理经验交流材料PPT
一、工程概况及进展情况 二、标准化建设标准化建设保证措施 三、现场施工标准化情况 四、取得的荣誉 五、存在的不足 厦门本岛至翔安过
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13 工程局项目部临建标准化管理交流材料
注重管理创新用心提升格局按照公司要求,各在建项目部筑牢基础、提升格局,注重标准化管理策划落实,打造项目亮点,提升项目管理水平。现将公司银西铁路项目部大临建设的一些做法
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14 工程局总经理在项目标准化管理暨铁路信用评价推进会上的讲话
同志们:今天我们在这里召开项目标准化管理暨铁路信用评价推进会,旨在总结上半年信用评价工作,交流项目标准化管理经验,分析查找存在的问题,研究相关对策,不断提升项目标准化管理水
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15 工程局总经理在项目标准化管理暨铁路信用评价推进会上的讲话
同志们:今天我们在这里召开项目标准化管理暨铁路信用评价推进会,旨在总结上半年信用评价工作,交流项目标准化管理经验,分析查找存在的问题,研究相关对策,不断提升项目标准化管理水
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16 精 工程局总经理在项目标准化管理暨铁路信用评价推进会上的讲话
同志们:今天我们在这里召开项目标准化管理暨铁路信用评价推进会,旨在总结上半年信用评价工作,交流项目标准化管理经验,分析查找存在的问题,研究相关对策,不断提升项目标准化管理水
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17 工程局董事长党委书记在项目标准化管理暨铁路信用评价推进会上的讲话
大力推进工程项目标准化管理全力夺取施工生产和信用评价双胜利 同志们:今天,我们在集团公司京张项目工地召开现场会议,目的是聚焦项目标准化管理和铁路信用评价两大主题,观摩
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18 精 工程局董事长党委书记在项目标准化管理暨铁路信用评价推进会上的讲话
大力推进工程项目标准化管理全力夺取施工生产和信用评价双胜利 同志们:今天,我们在集团公司京张项目工地召开现场会议,目的是聚焦项目标准化管理和铁路信用评价两大主题,观摩
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19 国有企业标准化管理办法
国有企业标准化管理办法