党建品牌案例：构建四级对标机制激发党建引领动能

报送单位：中国铝业股份有限公司广西分公司

作者：黄新好  田维安  谭世璋  徐纬华

中国铝业广西分公司党委贯彻落实中铝集团党组、中铝股份党委关于“坚特和加强党的全面领导，提高党的建设质量”工作部署要求，坚持强“根”固“魂”、深化守正创新，积极建立党建对标提升工作体系，努力探索党建对标工作模式，从“建立对标制度、完善党建体系、落实工作责任、突出党建引领”四个方面综合施策、同方发力，持续深化党建对标，提升党建质效，以高质量党建引领保障企业高质量发展。

一、建立党建对标制度，明确对标工作流程

2021年以来，广西分公司党委先后制定了《中铝平果铝企业党建对标提升实施方案》《关于做好2022年党建对标提升重点工作的通知》，构建了涵盖公司党委、二级党委、党支部及党员等党建全要素对标体系，明确了党建对标提升的目标任务、方法步骤、工作要求，确立了“对标、立标、达标、创标”四个工作流程，指导各单位有序开展全方位对标提升。

（一）对标查找不足找准“点位点”。各级党组织对标上级制度要求、对标工作安排部署、对标党建先进经验、对标检查考核结果，紧紧围绕党建工作12个一级指标、26个二级指标、43个三级指标积极行动，深入分析自身党建工作现状，找准自身短板弱项，形成问题清单89份。党员对照“双提升”考核指标，结合民主生活会、组织生活会、民主评议党员、述职评议等活动中查摆的问题和群众提出的意见，梳理个人在工作、思想、学习等方面存在的不足，明确学习追赶方向和目标。

（二）立标改进提升注入“新动能”。以打造高标准的党