学习贯彻系列讲话精神专题培训心得体会

深化改革 落实降本目标

　　深化改革的难点在于顶层设计，我们要通过优化机构设置、简政放权，完善薪酬考评体系，实现精细化管理，激发大家的创造性和积极性，将改革发展推向深入。

　　结合打造国际化矿山的需要和国际矿业企业生产方面的经验，以及企业自身实际，我们正在与中金国际积极商讨，以“精简高效”为原则，研究制定生产板块的部门设置优化方案，并且积极广泛地征求各方意见。

　　对于非生产性单位和部室，我们要进行部门重组，提高办公效率，坚决避免部门之间的重复、交叉和扯皮现象。在对各部室重新定岗定员后，富余的员工要充实到生产一线，提高人员工作效率；对于中层干部，在实施考核的基础上，全部实施竞聘上岗，促进干部队伍的优化与精简。

　　预计下半年，我们的部室改革和中层干部竞聘，将会全面实施。同时，我们将加强人才激励机制建设，加强员工素质培训和考核，考核结果与绩效工资收入、职称评聘、职务晋升挂钩，鼓励员工积极开展技术改造革新，提高积极性和创造力。

　　同时，随着改革的深入，我们正在优化薪酬体系，实行先进合理的劳动定员和定额，通过薪酬结构的合理优化，充分调动广大员工的积极性，进一步提高劳动生产率。

　　“降本增效和优化五率”是我们落实集团公司战略部署的基本要求。今年，我们的降本增效目标是确保2000万元，力争2400万元。其中，优化“五率”的目标是井下采矿贫化率、损失率均降低1%，选矿铜回收率提高0.5%，设备运转率提高1%。