党委书记董事长在房地产公司年中工作会上的讲话

一、地产板块的发展定位

1、地产投资业务是集团公司“一体两翼”发展战略的重要一翼，是集团公司的主营业务之一。集团公司高度重视地产板块的发展，全力支持地产板块的工作，将地产板块业务做大做强做优作为集团的发展战略。

2、地产投资板块是集团公司创收、创效的平台。地产投资既要稳健做大规模，又要创造良好的经济效益。地产板块要不断提高在集团公司营收和利润中所占比重。地产投资要带动施工业务的发展，施工主业要促进地产投资做强，地产投资和工程施工业务要形成信息共享、资源互动、共促发展的良好局面。

3、地产投资板块是集团公司品牌展示的高地。经过65年的发展和沉淀，湖南建工在工程行业具有强大的品牌影响力。地产投资要在集团公司的肩膀上进一步发展，更要重视品牌建设，要继承和发扬集团公司优秀的企业文化，创新产品品牌，创新管理模式，要将地产投资打造成集团公司品牌展示的高地，让建工地产成为业界行业标杆。

4、地产投资板块是集团公司人才聚集的平台。地产投资是资金密集型和人才密集型产业。人才优势是企业发展的重要条件，地产集团要重视人才的招募、人才的培育和人才的使用，要进行管理创新，吸引和留住人才，并让人才得到充分的发挥，要打破传统的职级划分体系，不拘一格用人才。

二、地产板块的发展方式

l、地产板块的发展方式要以内涵式发展为基础。首先要将集团公司内部有利于地产板块发展的各种资源要素集中归一，形成集中资源、凝聚力量、稳健投资、快速发展的好势头。地产板块要集中的资源包括土地资源、人力资源、项目资源以及资金。集团公司要保证地产集团发展所需的资产规模、资产结构、注册资本以及相应的资金需求，将集团内部有关地产发展的土地资源、地产项目股权和资产归集到地产集团中来。建工地产要依托集团公司的资源，迅速积累自身发展的能力，增强自身的实力。

2、地产板块要以外延式发展为方向。地产板块依托集团公司资源能够稳健的发展。但是要取得长久可持续的发展，就必须要面向市场、面向顾客、面向未来。建工地