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生产副总经理在2020下半年工作会上的讲话

就公司上半年施工生产、安全质量管理等方面的工作做一总结和安排部署下半年的工作。

  各位领导、同志们:

  大家好!根据会议安排,现在我就公司上半年施工生产、安全质量管理等方面的工作做一总结和安排部署下半年的工作。

  一、20X年上半年工作的回顾

  (一)施工生产管理工作回顾

  1.建安产值完成情况

  20X年截止7月底完成公司施工产值完成XX亿元(8月底XX亿元),完成公司年度计划XX亿元的XX%(8月底为XX%),完成集团公司年度计划XX亿元的XX%(8月底为XX%)。

  20X年分版块完成的主要产值指标为:X。

  完成产值较高的单位有:X。

  上半年重大节点完成情况:先后完成了X节点等一系列重大节点都按时有序完成!凝聚了公司广大员工的辛勤汗水!是公司上下共同奋战的结果。

  2.20X年上半年业主来函来信情况。

  20X年上半年共收到业主各类来函、来信4件。

  (1)其中满意函件X件。

  X。

  (2)不满意函件有X件。

 X

  3.20X年交班会约谈情况汇报。

  公司上半年共召开月度或季度安全生产视频会X次,针对节点滞后项目情况进行视频通报,受通报项目后续施工均有所整改,上半年未组织项目进行交班会约谈。

  4.标准化管理推进情况。

  公司持续督导项目执行标准化工地建设、推行标准化管理,上半年按工程中标情况树立了X个项目开展了标准化工地建设,取得了很好的成效,赢得了业主和政府建设主管部门的充分认可,部分项目在当地分别由政府出面组织了现场观摩活动;同时上半年在有些项目穿插进行了标准化作业的部分工作。

  5.文明工地、工程创优情况。

  20X年上半年公司优质工程获奖情况:X优质工程。

  文明工地获奖情况:X。

  6.铁路信用评价、股份公司信用评价情况。

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