主要任务是总结一季度经济运行情况，分析存在问题和不足，部署二季度经济工作任务，强化专业公司生 产经营主体责任，采取更加坚决有力的措施，推动企业提质增 效、稳健发展，坚定不移实现上半年时间、任务“双过半”。

　　同志们：

　　今天这次会议主要任务是，传达贯彻国务院和省国资委提质增效有关文件和会议精神，总结一季度经济运行情况，分析存在问题和不足，部署二季度经济工作任务，强化专业公司生产经营主体责任，采取更加坚决有力的措施，推动企业提质增效、稳健发展，坚定不移实现上半年时间、任务“双过半”。刚才，集团公司董事、财务总监X同志通报了一季度经济运行情况，X四家公司汇报了一季度经济工作和二季度打算;X公司、X公司作了剖析发言，从主观上查找自身原因，下步要抓好整改落实。稍后X董事还将对下步工作提出要求。各单位要结合工作实际，认真贯彻落实。下面，讲三个方面的意见：

　　一、充分肯定成绩，正视存在问题，正确看待一季度经济运行状况

　　一季度，受宏观经济形势持续低迷等因素影响,集团公司煤炭、化工、电铝等主导产业生产运营更加困难。面对生存发展的严峻考验，各级组织认真贯彻落实集团公司决策部署，以国有资本投资公司正式成立为动力，以全年X项和近期X项重点工作为主线，以“四转四提”活动为保障，扎实推进改革创新、减亏增盈、精益管理、资本运营等工作，集团公司保持逆势稳健发展。

　　一是经济运行在克难攻坚中保持总体平稳。一季度完成煤炭产量X万吨。在集团本部商品煤综合单价同比下降X元/吨，X等主要X工产品价格同比下降X元/吨的情况下，实现营业收入X亿元，利润X万元。能取得这样的成绩，实属不易。特别是金鸡滩煤矿一季度盈利近X亿元，硫磺沟煤矿首次实现季度盈利，两个矿盈利的关键是安全得到保障，产量实现提高。这说明生产企业必须通过量的提升，实现降本提效。

　　二是国有资本投资公司改建工作取得突破。规范“三会一层”运作，优化工作流程。完成总部机关机构改革，总部定员由X人精简为X人，明确X个部室和X个管理服务中心职能定位。将X分公司改制为全资子公司，启动X工产业重组整合。完成X产业优化重组，与X公司开展合资合作。

　　三是降本挖潜和治理亏损力度加大。