为切实做好突发事件舆论危机处置工作，不断提高工程项目部（分部、工区）应对突发事件舆论危机能力，防范舆论风险，特制定本预案。 一、成立突发事件应急处置工作领导小组（下称"应急

为切实做好突发事件舆论危机处置工作，不断提高工程项目部（分部、工区）应对突发事件舆论危机能力，防范舆论风险，特制定本预案。

一、成立突发事件应急处置工作领导小组（下称“应急领导小组”）。

（一） 公司突发事件应急处置工作领导小组

组    长：公司党委书记

副 组 长：党委副书记（纪委书记）、主管生产副总经理

组    员：副总经理、工会主席、三（副）总师、相关部门负责人 

应急办公室联系电话：XXXXX

（二）项目部突发事件应急处置小组

组  长：项目部（分部、工区）党工委（党支部）书记

副组长：项目部（分部、工区）党工委（党支部）副书记（工会主席）

组  员：项目部各部、室负责人、各作业队长、各班组长、领工员。

办公室设在项目部（分部、工区）综合办公室，应急办公室联系电话为综合办公室办公电话。

二、领导小组的职责与分工

应急领导小组是公司突发事件处置工作的领导机构，统一领导公司突发事件应急处理工作；项目部突发事件处置小组负责突发事件的直接处置相关工作。

组长主要负责突发事件发生后舆论应对处置的总指挥，负责向上级报告事件全部信息，负责接待各类媒体记者的采访，正确引导舆论，将负面影响控制在最小范围内。

副组长主要负责及时了解、掌握媒体动态和舆情，并协助组长做好相关工作。

各成员要在组长和副组长的领导下，明确分工，各司其职，做好突发事件舆论危机应对处置工作。

综合办公室配合项目部（分部、分区）领导对各类媒体记者来访进行身份核实和登记接待；负责做好突发事件舆论危机有关文字资料的起草和保密工作；负责跟踪和掌握媒体采访报道情况，随时监控网络及其他媒体对突发事件的报道，并迅速向领导小组和公司党委宣传部报告。

以工程技术部门为主，成立抢险救援现场通信联络小组，确保各级领导与救援现场的指挥联络畅通，信息传递及时。

以安质和