财务干部业务培训班讲话

同志们：

把大家请回来，分两批集中开展财务队伍业务轮训，是建设政治过硬、业务精良财务干部队伍的需要，是适应财务业务发展新形势的需要。局党委决定举办财务干部全员集中培训，目的是通过培训，提高财务干部专业能力和业务素质，以更好地胜任财务工作，开创财务工作新局面。我从2021年10月到财务工作后，因财务事务繁杂，和多数同志见面交流的机会不是很多，今天，能够这样和财务干部进行面对面交流，是个难得的机会，我非常看重，也很珍惜。
借此机会，想和大家交流三个方面的意见。

一、充分认识举办财务业务培训的重要性必要性，强化学习定力

第一，举办财务业务培训是适应“两项改革”强化财务职能的迫切要求。“两项改革”后，财务负责人任用、财务干部的岗位由党委负责，财务能力始终处于不均衡状态，一些单位、部门甚至出现财务业务干部紧缺的局面，导致财务业务水平、执行能力大打折扣。如按照预算管理相关规定，无预算不采购，但一些单位就是在无预算的情况下开展政府采购，导致被上级检查出问题，甚至有单位财务人员对本单位的家底都不清楚。在财务监督检查中发现一些单位财务工作没有连续性，对财务业务操作平台不熟悉。组织开展财务干部业务培训，对同级预算部门、单位的财务工作开展监督指导是财务部门的一项重要职责，抓好本次培训是与当前工作需要紧密相连的，也是“两项改革”后半篇文章的一项重要内容。当前，财务管理正在从传统型向绩效型转变，要管好用好财务资金，发挥资金效益，体现支出绩效。应该说，现在财务工作任务更重、要求更高、管理更严，这就要求财务干部不仅要有较高的政策水平，而且还要有过硬的业务能力。因此，举办这次培训班是职能所需，形势所迫。目前，有关财务干部队伍建设中的一些人员不流动、配备不齐全，甚至长期在一个地方从事财务工作，导致有可能引发廉政风险，这已引起主要领导的高度重视。财务也正在积极研究，如何在推动“两项改革”后半篇文章中，把