集团总经理二季度安全办公会讲话

同志们:

今天，我们召开2023年二季度安全办公会，会议的主要任务是:深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神，全面落实近期中、省安全生产有关会议要求，强化忧患意识和底线思维，认真剖析安全生产工作中存在的主要问题，系统研究下步安全生产工作重点，压紧压实各级安全生产主体责任统筹好安全与发展的关系，坚决守住企业安全生产底线。

刚才，善华总工程师传达贯彻了近期全国、全省、地区近期安全生产有关会议精神，安排了水害防治及防灾减灾工作;寿全副总经理传达了全省煤矿安全监管人员监管能力提升培训会精神，总结了今年以来的安全生产工作，剖析了存在的主要问题部署了二季度安全生产主要工作。他们讲得很全面，分析问题很透彻，安排工作的意见我都同意。各公司、各生产经营单位，特别是主要负责人、分管负责人，务必要认真研判安全生产经营情况，以“钉钉子”的精神一以贯之抓好工作落实，把短板弱项和问题隐患查摆到位、整改到位,确保企业生产经营安全持续稳定、下面，我强调四个方面的事情。第一是定位，第二是站位，第三是现状，第四是责任

一、锚准定位，坚决守住“生产无事故”的底线

川煤集团作为煤炭企业，社会关注度高，安全风险系数大，一旦发生安全生产事故，企业正常生产经营无法持续、转型升级无法推进，职工收入无法保障，企业不仅谈不上发展、连生存都会成问题。在座的都是我们企业的领导干部，都是深耕煤炭行业多年的高级管理人员，都深知这个行业的艰辛，一定不能失了初心、忘了来路，不能自己砸自己的饭碗，更不能让重庆煤炭的历史重演。

近年来省应急管理厅王峰副厅长对我们煤炭企业的帮助很多、启发很大，我们正是在这样的高压监管下，不断深化自身的管理体系、提升安全管理水平。包括本轮省委巡视，目的也是为了保障企业安全生产、保障可持续发展，帮助我们认清自己在行业中、在区域中的定位，摆正自身的站位，帮助我们净化企业的政治生态、提升管理效能、优化发展业态，帮助我们经营好国有资产。

二、提高站位，