公司在总部会议室召开干部大会，集团党委书记视频出席会议并讲话，人力资源部（党委组织部）主持会议并宣布任职决定，公司领导班子成员、总部各部门人员以及郑州项目相关人员现场参加会议。

此次干部交流调整是集团公司党委从战略发展的全局出发，结合工作需要、干部经历、班子结构等多种因素作出的重要决定，体现集团公司党委对七公司发展的关心和重视。他对原公司总经理刘仁旭同志的工作给予高度认可，并希望崔达同志能够尽快完成角色转换，适应新的岗位新的要求，积极进取，不负重托，带领广大干部职工为七公司发展壮大做出自己新的贡献。

突出龙头地位，打造更加坚强有力的领导班子。领导班子成员要进一步提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，加强民主集中制建设，强化作风建设，聚焦主责主业，明晰发展思路，抓好全年工作谋划。

牢记职责使命，推动企业高质量发展。不断提升治理能力，持续优化市场布局，深耕河南市场，加强贵州、新疆、湖北等核心区域的拓展，以品牌项目效应辐射周边的市场，加快转型升级，优化产品链结构，聚焦新型基础设施的建设以新领域新业态培养新的增长点，努力培育核心竞争力。

以价值创造者为本，全面加强人才队伍建设。毫不动摇地贯彻落实人才优先发展战略，全力推进13131+X重点人才培养工程，持续强化人才支撑。

坚持底线思维，全面强化风险防控意识。系统梳理管理漏洞，严防疫情风险、合规风险、安全风险、廉洁风险，坚决守住不发生系统性风险的底线，将风险防控贯穿于生产经营各个环节。

希望XX团结好新一届公司领导班子，带领好各级干部职工，坚决落实集团公司党委的各项工作安排部署，不断推动公司属地化发展、差异化经营之路，为集团公司高质量发展“双千亿、500强”战略目标贡献力量。