工程总部部门负责人约谈会议讲话

此次约谈主要目的是深入学习贯彻XXX，进一步推进谈心谈话制度常态化，加强总部党员领导干部的教育提醒，引领总部作风建设持续向好，从而使党员领导干部紧紧围绕企业年度任务目标，以激情饱满的精神面貌、积极向上的工作状态、艰苦奋斗的优良作风，迎接挑战、破解难题、推动工作、取得实效。

一是强化政治建设，提高政治能力。要将政治建设摆在首位，深入学习贯彻XXX，认真贯彻党的十九届六中全会精神，谋划好企业的改革发展。要坚定政治方向，提高政治站位，时刻坚守原则，在企业重大决策部署的推进落实上，决不允许讲条件、打折扣。要提升政治能力，从政治上把大局、看问题，从政治上谋划、推动工作，全力推进落实集团“1664”发展战略、优化“六大产业”协同发展新局、巩固拓展“6+N”市场布局、努力形成“4+N”经济格局、全面落实“基础管理提升三年行动”等一系列重大决策部署。

二是强化大势研究，统筹发展大局。要加强政策研究，经常扑下身子、沉到一线，听真话、察真情，为集团公司党委决策提供科学的意见建议。要把握发展大局，在思想认识上准确领会政策意图、吃透指示精神，细化推进执行的方案和举措。要防范化解风险，高度关注重视国内外形势变化，掌握行业的最新动向，分析面临的风险，研究应对举措。要强化统筹安排，坚持问题导向，抓住问题的主要矛盾，有效治理基层项目问题。

三是强化职能监管，抓好执行落实。要发挥好监管职能，切实以监管职能有效发挥，把工作推进落实下去，取得实际效果。要自觉加强斗争历练，在总部营造越是情况复杂，越要去思考，去解决问题，确保集团决策部署层层推进、落实见效。要狠抓执行落实，把责任扛在肩上，按照年初绘制的蓝图，一项任务一项任务落实，一个节点一个节点推进。要切实担当作为，做到不负组织重托、不负群众信任、不负时代担当。

四是强化服务理念，推进管理提升。要发挥好服务职能，围绕服务企业改革发展大局，对照岗位职责，认真梳理，细化到人。要