七一期间安全生产工作专题会讲话提纲

一要充分认识安全工作极端重要性。坚持“安全就是最大的政治，安全就是企业最大的效益，安全就是职工最大的幸福”理念，深入学习贯彻6月17日全国安全生产电视电话会议精神，不断增强大局意识、安全意识、责任意识，进一步认清安全工作的严峻性、复杂性，强化使命担当，积极应对职工思想活跃、项目点多面广种类繁杂、管理难度大等一系列问题，确保安全生产。

二要持续增强安全风险意识。深刻吸取近期国内各类安全事故教训，层层压实责任，严格落实各级安全督导检查组提出的问题及要求，确保整改到位，闭环管理。坚持“查大系统、查大风险、查大隐患、防大事故”，扎实做好系统性排查，重点检查安全保障措施编制、执行情况，坚决杜绝好人主义、形式主义，严防检查走过场。

三要不折不扣落实集团公司安排部署。正确领会、认真落实退出高风险及安全不可控项目工作安排，结合集团公司改革工作实际，紧盯“扁平、瘦身、精干”目标，统筹推进项目停工、退出及安全生产等各项工作，做到有令必行、令行禁止。

四要进一步强化现场管理。坚持“一工程一措施”，科学编制、严格落实安全技术措施，合理配置高素质技术管理人员，大力推进正规循环作业，严禁盲目抢赶冒进、超能力施工，以专业团队、专业人员、专业措施提高现场安全技术管理水平。严格落实领导干部值班带班制度，及时解决现场问题隐患，增强项目整体安全管控能力。

五要加强基层、基础、基本功建设。紧盯项目经理、区队长等关键人员，加强日常监督，确保思想状态、责任意识、履职能力等方面满足安全管理需要。严格落实安全生产标准化建设新标准、新要求，重视常态化管理，坚持系统抓、抓系统，提升项目管理及企业标准化建设整体水平，努力实现动态达标。

篇二

一要切实加强干部安全履职监管。紧盯安全管理责任履行及相关制度执行情况，及时研究解决安全生产重大问题，并通过提醒纠偏、组织处理等方式，教育警醒、严肃处理安全生产意识弱、执行差、作风虚、效率低、