兴化公司2024年职代会党委书记讲话

各位代表、同志们：

一元复始，万象更新。公司2024年工作会暨十届九次职代会，完成了各项议程后，即将闭幕。这次大会，是我们立足新起点，谋划新战略，实现新发展的一次非常重要的会议。公司上下要紧紧围绕集团公司的工作部署和这次会议确定的战略方向、目标任务，进一步明确责任，制定措施，狠抓落实，努力实现公司改革发展的新突破。下面，我结合当前的形势任务就贯彻落实本次职代会精神再讲几点意见。

一、认清形势，坚定信心，守正创新开新局

2023年，是兴化发展史上极不平凡的一年。

一年来，公司生产运行组织更加科学，运行质效进一步提升，生产总量实现新突破；经营工作以变应变，灵活施策，扩量挺价，硝酸铵“零库存”模式下销量稳步提升，液体硝铵销售突破10万吨、海运出口实现突破，多种产品销售实现了新的增长。在复杂多变的市场环境下，生产经营提能创效、公司整体实现盈利，在同行业中处于较好水平，实属来之不易。

过去的一年，安全生产责任不断夯实，双重预防机制更加完善，环保管理标本兼治，本质安全水平进一步提升。时间最长、规模最大的装置大检修，经过认真准备、精心组织，除了正在消除空分冷箱投用以来的故障外，安全优质高效完成了各项检修任务。企业管理持续深化，内部管控更加规范，资金管理和资本运作富有成效，兴化股份非公发行2.23亿股，满募资金9亿元，为进一步发展打下了坚实的基础。

过去的一年，公司以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育凝心铸魂，以“三个年”活动加压加力，聚焦学深悟透，深化能力提升，促进作风转变。揭榜挂帅彰显担当，真抓实干蔚然成风，职工队伍人心思进，企业发展和谐稳定。

在看到取得成绩的同时，还应该清醒地认识到企业发展面临的新的困难和挑战，看到我们存在的不足和短板。从外部环境来看，2024年，经济发展面临的形势依然错综复杂，经济恢复的不平衡、不稳定、不充分问题依然存在，化工市场需求不足、产能过剩的全局性