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1 精 工程局2022年党风廉政建设和反腐败工作报告 100%
...建设探索开展“大数据”监督新模式,突出对“财务资金、验工计价、劳务分包、设备物资采购”等关键环节的监督,注重将事后追责处理向事前风险防控、事中监管预警转变。目前,该项目已成功上线运作,将适...
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2 大唐集团2024年党建工作总结 96%
...构建“大监督”格局,推进巡视巡察、纪检监察与财务会计、内审内控等监督力量整合,促进各类监督贯通协调,推动全面从严治党向纵深发展,风清气正的政治生态持续涵养、干事创业的氛围更加浓厚。 坚持一体推进...
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3 精 工程公司党委书记2020年职代会工作会讲话 93%
...个重点:一是各级总部部门特别是战略规划、经营投资、财务管理、法律合规等关键部门要全面履职,在产业布局、机构改革、经营决策、投资领域、资源配置等各方面强化监督,严格把关,确保不发生发展方向偏离现象。二是...
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4 工程公司党委书记2020年职代会工作会讲话 93%
...个重点:一是各级总部部门特别是战略规划、经营投资、财务管理、法律合规等关键部门要全面履职,在产业布局、机构改革、经营决策、投资领域、资源配置等各方面强化监督,严格把关,确保不发生发展方向偏离现象。二是...
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5 党的二十大研讨发言:中国石油为建设世界一流企业提供体制机制保障 92%
...”的三级管理体制架构,实行统一的战略、人力资源、财务、监督等管理策略。突出建设价值型总部这个重点,推进部门合并设立、合署办公、规范名称,优化部门内设机构,实行“大部门制”“大处室制”,总...
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6 2024年国有企业在全面从严治党工作会议上讲话 90%
...送年轻技术人员加强锻炼。多次组织内部培训,不断提升财务人员、党务工作者等相关人员的业务能力和素质。加强干部队伍建设,制定了《江地集团干部选拔任用工作方案》,树立正确选人用人导向,促进公司各项工作发展。...
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7 在党风廉政建设和反腐败工作会议、警示教育大会暨监督委员会会议上的报告 89%
...压震慑。坚决整治跨境腐败问题,公司纪委将联合审计、财务、海外合规等部门对境外重点单位和项目开展监督检查,督促建立完善境外政治监督、投资经营、问题线索三项台账,持续深化境外YJ等突出问题专项整治,坚决查处...
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8 工程局党委书记在党风廉政建设高质量发展研讨班上的讲话 89%
...为统领,充分发挥纪检组织、巡视巡察、监事会、审计、财务、人事、法律等监督力量的专业优势,积极构建党委统一指挥、全面覆盖、权威高效的监督体系。各级党员领导干部要正确理解和把握改革后党委同纪检组织的关系,...
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9 精 工程局党委书记在党风廉政建设高质量发展研讨班上的讲话 89%
...为统领,充分发挥纪检组织、巡视巡察、监事会、审计、财务、人事、法律等监督力量的专业优势,积极构建党委统一指挥、全面覆盖、权威高效的监督体系。各级党员领导干部要正确理解和把握改革后党委同纪检组织的关系,...
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10 国企党支部2024年度落实全面从严治党主体责任情况报告 85%
...进完成投后管理、费用管理、业务招待等涵盖投资业务、财务管理、综合管理等方面的10余项制度的制定印发,形成了各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的现代化公司治理机制。同时,面对新的发展形势,积极谋划高度...
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11 工程公司群众路线教育实践活动整改落实情况通报视频会上的讲话 85%
...时,从横向将全局人员分为党群、施工生产、企业管理、财务管理四个系统,从纵向将全局人员分为领导干部、管理人员、作业层人员三个层次。每个系统、每个层次人员都明确了学习重点,提出了不同的目标要求。比如,对局...
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12 工程公司群众路线教育实践活动整改落实情况通报视频会上的讲话 85%
...时,从横向将全局人员分为党群、施工生产、企业管理、财务管理四个系统,从纵向将全局人员分为领导干部、管理人员、作业层人员三个层次。每个系统、每个层次人员都明确了学习重点,提出了不同的目标要求。比如,对局...
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13 中兵某公司2020年党风廉政建设和反腐败工作会议报告 84%
...监督联动机制。要建立由公司纪检监察审计部牵头,公司财务管理、党群部门、组织人事、战略发展、精益运营等业务主管部门参加的“一体化监督”议事制度,交流监督工作信息,分析研判风险,提升监督工作整体效能...
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14 工程局2023年总经理工作报告 84%
...委巡察、党建督查、纪检监察、内控审计、出资方监督、财务检查等监督资源,成立联合监督委员会形成大监督体系和格局,全年开展全面督查检查1次,开展内控专项审计、内控检查4项8次、合同风险专项检查2次,财务监督检...
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15 国企区域总部总经理工作会报告 83%
...大起底,从违规分包、抽屉合同、材料采购、验方计量、财务审批等各环节摸清“病灶”,开出治理良方;对消极对抗行为“露头就打”,绝不手软。二是转思路。要认真打造“最佳胃口”,通过干好订单、消...
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16 落实国企改革三年行动工作方案 81%
...行“战略+运营”管控、非主营业务实行“战略+财务”管控;以资本为纽带,建立以财务指标、资产运营为核心的监控体制,切实维护分、子公司经营自主权。按照党建工作、核心管理、重大项目、关键业务四种类型...
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17 公司董事长在2024年职代会上的讲话 80%
...创新引领。二是要抓好数字创新。紧跟***建设,加速运用财务共享、智慧工地系统,创新项目quot;智能管控quot;,提升数字化水平;积极推广焊接机器人、数控折弯机等自动化机械设备,推进机器换人、自动化减人;落实机料管...
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18 清廉国企建设方案 79%
...实情况进行通报。加强对企业重大决策和重要经营活动的财务、法律监管,注重防范化解重大风险。结合生产经营管理和廉洁风险实际,加大对重要制度执行情况的监督力度,定期开展各业务领域制度执行情况检查。 9.加强对l...
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19 党建品牌案例:培植文化品牌之根铸造高质发展之魂 78%
...构延伸到人、精确到产品,主动议价能力明显提升,推动财务管理由“利润管理”向“价值管理”转型。健全完善产品创设和客户准入风控模型体系,前移风控节点,运用分层分类预警、征信变量输出、信用风险画像等数字化风...
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20 中铁六局2021年职代会讲话摘要 77%
...企业改革、工程公司建设、项目管理、“双清”、财务资源配置等“七大任务”落实。 1.坚持以“168”总体战略为引领,构建新发展格局。要把构建新发展格局作为企业高质量发展的实现路径,谋划好“...
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21 工程局2023年党委工作报告 77%
...,开展内控检查8次,法务部开展合同风险专项检查2次,财务部开展财务管理监督检查2次,实现了事前规范、事中管控、事后问责的全过程监督。七是加强疫情防控,及时安排部署公司疫情防控工作,管控人员流动,有序组织四...
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22 工程局2019年度重点工作任务分工表 76%
...,奋斗目标X亿元,挑战目标X亿元。 主:工管部辅:财务部成本部 全年 19 铁路信用评价确保A类,股份公司内部信用评价进入A类。 工程管理部 全年 20 项目中标后要及时组织开...
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23 2018年公司纪委年度工作总结报告 76%
...高档白酒红酒的集中排查整治为重点,纪检监察部、资产财务部、行政保卫部和办公室等职能部门不定时间、不打招呼、不听汇报,直奔项目部,直奔办公区和生活区,对公车管理、食堂管理、费用报销等工作进行检查。三年来...
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24 党委书记董事长在集团公司党建工作会议上的讲话 76%
...语人才、国际化人才没有培养起来,甚至最基本的会计、财务人员都没有。集团公司在人才培养、队伍建设等方面确实存在很大问题,必须立即改变,所以提出了“三年人才培养计划”,力争利用三年时间改变目前现状。...
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25 纪委书记在2021年党风廉政建设和反腐败工作会议上的工作报告 75%
...36人现场签名。 3.实行厂务公开制度,对干部选拔任用、财务管理、重大项目工程招投标、大型物资采购等事项,严格执行“三重一大”决策制度,纪检部门强化过程监督,让干部员工参与民主决策、民主监督,接受干部...
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26 航运国企党委书记在公司2024年下半年工作推进会上的讲话 75%
...很重。可以说,提高盈利能力,狠抓成本管理,确保优异财务表现,既是持久战,也是攻坚战,考验着我们的韧性和担当。目前,中期预算调整时,无论是客货运还是成本管理部门以及其他单位,在这一点上认识不到位,紧迫性...
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27 精 物贸公司2019年党建工作责任制考核自评情况报告 74%
...费;在管理方面,坚持会计、出纳分设,党委工作部、财务部共同管理,簿、据齐备,做到党员交纳党费有登记,党支部交纳党费有收据,原始单据保存完好,账目清楚;在党费使用方面,较好地坚持了审批制度,按照先申...
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28 精 工程局党委书记在2019年职代会工作会上的讲话 73%
...资融资决策关,完善投资项目全流程管理机制,严禁超越财务承受能力的投资行为,严禁投资“负面清单”明确的项目,严格执行投融资预算,严控投资规模,化解PPP项目存量风险,杜绝盲目开展金融业务。要坚持问题导...
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29 工程局党委书记在2019年职代会工作会上的讲话 73%
...资融资决策关,完善投资项目全流程管理机制,严禁超越财务承受能力的投资行为,严禁投资“负面清单”明确的项目,严格执行投融资预算,严控投资规模,化解PPP项目存量风险,杜绝盲目开展金融业务。要坚持问题导...
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30 工程局党委书记在2019年职代会工作会上的讲话 73%
...资融资决策关,完善投资项目全流程管理机制,严禁超越财务承受能力的投资行为,严禁投资“负面清单”明确的项目,严格执行投融资预算,严控投资规模,化解PPP项目存量风险,杜绝盲目开展金融业务。要坚持问题导...
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31 工程局党委书记在2019年职代会工作会上的讲话 73%
...资融资决策关,完善投资项目全流程管理机制,严禁超越财务承受能力的投资行为,严禁投资“负面清单”明确的项目,严格执行投融资预算,严控投资规模,化解PPP项目存量风险,杜绝盲目开展金融业务。要坚持问题导...
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32 精 全面从严治党两个责任促进会讲话 72%
...属单位廉洁教育“每月两课”,实现生产、营销、财务、成本等关键岗位全覆盖;扎实开展反腐倡廉宣传教育月活动,组织党员领导干部参观教育基地6次,党组织书记讲授专题党课6次,发布廉洁警句24条,征集廉洁文化作...
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33 2023年职代会党委书记讲话 72%
...对各专业分公司、**和外地分公司及项目部在招标采购、财务管理等薄弱环节的监督力度。充分发挥公司党委内部监督委员会的作用,加强企业党内监督、日常监督、工作制度执行力监督,推进业务管理监督贯通协同,增强监督...
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34 董事长、党委书记在公司职代会上的讲话 72%
...全年中层副职及以上领导人员轮岗交流X人次,三级单位财务、纪检系统领导干部交流率达50%。遴选X位年轻干部进入“三梯队”,其中X人经延伸考察,走上三级单位领导班子岗位。建立了集团公司培训基地,打造X局特色的...
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35 工程局2021年党委书记职代会讲话 71%
...。要建立健全党内监督为主,纪委再监督、审计、法律、财务等监督力量贯通协调的工作机制,将工作重心进一步向亏损项目、管理漏洞倾斜,紧盯项目分包管理、财务管理、物资设备管理等廉洁风险易发多发领域,开展专项整...
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36 河南能源巡视整改情况报告 71%
...部活力。通过委派董事、监事履职行权,实施战略管控和财务管控。四是全面推进任期制契约化管理。制定《关于全面推行任期制契约化管理的通知》等系列文件,明晰和规范了操作程序,设定了退出机制,充分激发干部队伍干...
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37 精 工程公司党委2022年巡视整改情况通报 71%
...一是防控投资垫资风险。加强与相关单位的沟通协调,对财务账面数据进行梳理,配合相关部门回收资金。加大对标前成本测算的审核把关,对项目成本风险进行识别。对在建重大经济风险项目进行督导,针对项目面临的不同情...
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38 精 中交某局2024年党的建设工作报告 70%
...提高巡察专员遂选门槛,通报两批典型问题,推动招采和财务系统自查自纠,综合采用调研、督导、评估、约谈、考核、示范引领“一把手”抓“一把手”等举措,推动巡察整改和成果运用形成的经验做法得到集团...
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39 工程局2022年党代会党委工作报告 70%
...区域联建,完善监督制度,明确审计、纪检监察、法律、财务等部门的监督职责,形成预防、监督和惩治贪腐的合力,把权力关进制度的“笼子”,构建“不能腐”的制度防线。要始终保持惩腐办案的高压态势,实...
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40 建筑公司纪委书记在工作会上的讲话 69%
...“四风”,群众反映强烈、物资采购、劳务分包、财务管理、选人用人等容易滋生腐败的重点领域和关键环节;巡视巡察发现问题整改落实不到位的责任单位和责任人进行严肃查处。对贯彻落实D决策部署和XX重要指示批示...
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41 国企局党委书记2020年年中工作推进会讲话 69%
...强资金资产管控。要严控管理费用,以收定支,严格执行财务预算、工资总额等管理制度。要落实中央八项规定精神,严格执行各层级履职待遇和业务支出,严控内部吃请,严控非生产性支出。要持之以恒推进资金集中管理,提...
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42 党建品牌案例:加强混合所有制企业党建工作的实践与思考 69%
...、全域、全员”风控体系,统筹整合纪检、审计、法务、财务等力量,建立提取风险拨备、缴纳保证金、承担无限连带责任等风控措施,织密风险防控“安全网”。强化廉洁文化建设,狠抓正反典型教育,一体推进“不能腐、不...
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43 海垦南繁集团总经理职代会工作报告 69%
...岩队·抱古村用石料矿项目青苗补偿963.59万元。四是财务规范化管理专项整治方面。制定两项财务规范化工作方案,梳理盘点资产款项,收到应收账款0.98亿元、当年土地租金275.5万元,追缴往年租金欠款31.1万元。五是投融资...
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44 总经理在公司职代会上的报告 68%
...。基础不牢,地动山摇,必须全面提升安全质量、成本、财务、物资设备等管理工作水平。 1.强化安全质量管理。要牢固树立“零事故”理念,坚守安全、质量底线。一是推进“管”“监”分离责任落实...
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45 电建某工程公司2022年职代会工作会议党委工作报告 68%
...理重点业务和关键环节。2021年,修订了市场营销管理、财务资金管理、项目绩效考核管理、施工管理、技术质量管理、干部管理、宣传管理、厂务公开等方面制度和实施细则14个,制定并发布了党委督促督办工作管理、机关科室...
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46 工程局党委书记总经理在2020年职代会工作会上的讲话 67%
...推进改革突破,实现跨越发展。刚才,李芳同志作了关于财务收支及经济运行情况的报告,建勇同志代表经理层向大会作了行政工作报告,我全都同意。请大家认真学习领会,全面抓好贯彻落实。下面,我主要讲五个方面意见。...
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47 国企某建安公司党委书记2021年职代会工作会讲话 67%
...题”。组织XX人次参加施工技术、物资、试验、测量、财务、政工等各类培训,促进了职工整体业务水平和能力素质的提高。 一年来,从严治党进一步深化。公司党委着力发挥纪检监察在党的政治建设中的独特作用,多措并...
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48 国企某建安公司党委书记2021年职代会工作会讲话 67%
...题”。组织XX人次参加施工技术、物资、试验、测量、财务、政工等各类培训,促进了职工整体业务水平和能力素质的提高。 一年来,从严治党进一步深化。公司党委着力发挥纪检监察在党的政治建设中的独特作用,多措并...
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49 工程局F局2020年党委工作报告 66%
...业重大经营管理事项要求,前置研究讨论组织机构调整、财务预决算、对外投融资等方面议题X项,决策规范化、民主化、科学化水平不断提升;发挥“三重一大”决策数据系统监管作用,以信息化手段规范了本级及三级公...
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50 中国移动通信集团巡视整改情况报告 66%
...专职党委副书记。 二是推动新设立机构及时成立党委。财务公司、采购共享中心已经完成党委的组建,物联网公司、深圳公司、杭州研发中心、苏州研发中心等单位正在按程序抓紧筹建党委。 三是建立党组(党委)及党组成...