党员积分制管理实施细则

1    总则

1.1    目的和依据

为深入贯彻落实XXX和党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，牢牢把握X党的建设总要求和X党的组织路线，经公司党委研究，决定进一步完善规范、有效的党员考核评价机制，以支部组织管理为主，党委监督指导为辅，采取积分方式量化党员实绩考核，实行党员积分制管理，进一步强化支部管理党员意识。特制定本管理（实施）细则（以下简称细则）。

1.2    适用范围

本实施细则适用于对公司党委所属党员（含预备党员）的考核评价。离退休党员及因其他特殊情况不能参加的党员，经支部、党委审批后，可不参与积分管理。

1.3    管理原则

坚持围绕中心、服务大局，动态管理、注重实效，贴近实际、民主公开为基本原则，增强广大党员党性意识、责任意识、服务意识、纪律意识、红线意识。

2        党员量化积分考核标准

2.1    积分设置与构成

党员积分制实行百分制，分别由三部分组成，即基础分（满分70分）、争创分（满分30分）、本季度加分项。支部按照《党员量化考核表》对党员进行积分量化评定。

2.2    积分季度考核及运用

党员积分由党员组织关系所在支部实时掌控，实行“季度考核、季度末清零”。考核共分为四个级别：优秀、合格、基本合格、不合格。90分及以上的为优秀，75-90分之间（含75分）的为合格，60-75分之间（含60分）的为基本合格，低于60分的为不合格。

支部要对处于不合格级别（60分以