篇一：后备干部培训后的心得体会 后备干部培训后的心得体会,关键词是心得体会,后备干部培训, XX年4月16日至4月18日，本人有幸参加了重庆粮食团体举办的第一期团体中层后备领导职员培训。通过紧张而充实的两天半集中封闭

篇一：后备干部培训后的心得体会

后备干部培训后的心得体会,关键词是心得体会,后备干部培训, XX年4月16日至4月18日，本人有幸参加了重庆粮食团体举办的第一期团体中层后备领导职员培训。通过紧张而充实的两天半集中封闭学习，我受益匪浅，“学而优则仕，仕而优则学”，学习了作为一名团体中层后备领导职员必备的知识――团体发展战略解读、资产经营治理、财务治理、市场营销、运用经济规律促进企业发展、廉洁自律、企业风险控制等，重庆粮食团体授课的团体党委副书记、纪委书记苏显福同道，团体党委委员、董事、副总裁许力同道，团体益欣资产公司总经理薛黎明同道，团体财务部部长邓鹏飞同道，团体油脂部副部长张明同道，团体顾问、XX机电学院副院长、教授李作第同道以及负责组织此次培训的团体人力资源部冯佑富部长等同道都为这次培训进行了充分的预备，结合实际工作将要碰到的情况“对症下药”、“按需施教”，付出了艰辛的劳动，表现出很强的敬业精神和严谨的治学态度，是本人在内的所有授训职员学习的榜样，在这里真诚隧道一声：谢谢! 培训所学知识丰富而全面，涵盖了作为一名企业治理者所必备的知识和能力，浓缩为重庆粮食团体党委的“四十字，十句话”――识辨时务把握人生解读自我确定坐标珍惜机遇兼蓄并学事业为进求学不已宠辱不惊淡定如水――的殷殷嘱托，丰富了我的业务知识和理论知识，开拓了自己的熟悉水平和理论水平，增强了对重庆粮食团体发展战略的了解和把握，明确了今后需要进一步努力的方向。下面谈点儿 体会： 荀子在《劝学》中云：学不可以已。 一、学习，对我的启示 加强团体中层后备领导职员的培训学习，对我的启示： (一)是为壮大重庆粮食团体发展战略治理、增强团体的软实力和硬实力建设的需要。通过培训学习，我深深地知晓：当前团体最缺的不是――缺资金、缺设施，这些经过努力会有的;眼下最缺乏的是――缺人才，建设人才高地势在必行。未来世界的竞争，回根到底就是人才的竞争。只有作为生产力要素之一的“人”的各方面能力素质提升了，才能促进作为生产关系的“物”的全面发展;才能在当前国际金融危机的大环境下逆流