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质量技术工作总结(精选多篇)

第一篇:工程质量、技术工作总结十堰至天水联络线(g7011)陕西境汉中至略阳公路土建工程施工第h-c34合同段质量、技术年度工作总结编制:童雷审核:王震雄施工单位:中国交通建设集团第一公路工程局十天高速汉中

第一篇:工程质量、技术工作总结

十堰至天水联络线(g7011)陕西境汉中至略阳

公路土建工程施工第h-c34合同段

质量、技术年度工作总结

编制:童雷审核:王震雄

施工单位:中国交通建设集团第一公路工程局

十天高速汉中西h-c34合同段

时间:2014年12月25日

十天高速h-c34标质量、技术管理工作总结

2014年,对于十天高速公路汉中西h-c34标项目部来讲是特殊的一年、是艰苦奋斗的一年,作为项目部施工生产的主要力量之一,全体工程技术人员深刻认识到自己所担负的责任和使命,大家齐心协力,共同奋斗,将技术工作做到前面,引导现场施工生产,加强技术指导和服务,加强施工过程的质量监督和控制,为全面实现施工生产计划,兑现安全、质量目标做出了贡献。同时,通过半年多的锻炼,项目部涌现出诸多的优秀技术人员,也成长了一批年青的工程技术人员。

现将项目部2014年度质量、技术管理工作总结如下:

一、完善技术管理制度、加强技术管理工作

项目开工伊始,结合工程特点及工程技术人员实际情况,编制并下发了《十天高速34标项目经理部技术管理办法(试行)》,较详细地明确了项目总工程师、工程部长、质检部长、计划合同部长、试验室主任及道路、桥梁、合同等专业工程师、技术员、试验员、计划统计员等专业工程技术员的工作职责。同时,建立了《施工技术调查制度》、《施工测量及测量仪器管理制度》、《设计文件审核制度》、《设计文件及技术资料管理制度》、《施工组织设计编制制度》、《质量计划编制制度》、《技术交底制度》、《竣工文件编制制度》、《验工计价、变更设计、调概索赔管理制度》、《工程技术总结编纂制度》及《技术管理工作定期检查、评比制度》等技术工作管理制度。在项目实施过程中,根据现场实际情况对上述管理制度及道路、结构专业工程师的职责进行修改及完善,先后编制下发了《技术工作会议制度》、《施工测量方案》、《技术交底复核制度》、《工程技术总结编纂

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