摘要：随着建筑业的发展，建筑工程项目质量就更为引起关注。建筑工程项目质量控制涉及项目业主、设计单位、施工单位、监理单位等各方面共同利益。搞好建筑工程质量控制，是有关各方共同的义不容辞的责

　　摘要：随着建筑业的发展，建筑工程项目质量就更为引起关注。建筑工程项目质量控制涉及项目业主、设计单位、施工单位、监理单位等各方面共同利益。搞好建筑工程质量控制，是有关各方共同的义不容辞的责任。本文首先从概念定位和实施的必要性两个方面对建筑工程质量控制进行了论述。建筑施工企业只有在工程施工过程中进行全因素、全方位、全过程的质量控制，在符合规定的质量标准和用户要求的前提下，满足质量、工期、成本等要求，才可能获得最佳的经济效益，同时避免质量事故发生、避免给国家、人民的财产带来巨大损失。

　　关键词：建筑 工程项目 质量控制

　　1 工程项目质量控制的过程

　　任何工程项目的建设，都是通过每道工序来完成的，所以工程项目质量由工序质量、分项工程质量、分部工程质量和单位工程质量等组成。工程项目质量的形成是伴随着工程建设过程而形成的，要控制工程项目的质量就应按照程序依次控制各阶段的工程质量。

　　(1)在工程项目决策阶段。要认真审查可行性研究，使工程项目的质量标准符合业主的要求，应与投资目标协调；使工程项目与所在地的环境相协调，避免产生环境污染，使工程项目的经济效益和社会效益得到充分发挥。

　　(2)在工程项目设计阶段。应选择优秀设计方案和优秀设计单位，以保证各部分的设计符合决策阶段确定的质量要求，并保证各部分的设计符合国家现行有关规范和技术标准；同时保证各设计部分的协调。设计文件、图纸应符合施工图纸的深度要求。

　　(3)在工程项目施工阶段。依据工程质量保证措施和施工方案，组织工程项目施工招标，选择优秀的承包商。在施工过程中，应严格按施工图纸进行施工。

　　2 施工企业质量控制和项目质量控制的界定

　　要控制好项目工程质量，就要明确企业质量控制和项目质量控制的关系。

　　企业质量管理同项目质量管相比，其形式、内容和性质都发生了变化，所以在两种质量控制时要分析两者的异同之处，这样才能为项目质量管理提出明确的目标和范围，使项目工程质量得到合理有力的控制。

　　施工企业对工程质量的控制和项目