国有企业领导是我们党的干部队伍中一支重要骨干力量，要以成为“讲政治、懂业务、善经营”的X国有企业家为目标，切实加强自身建设。要提升境界，把搞好国有企业当作崇高的事业追求，决不能辜负组织的重托;要坚守底线，算清廉政这本帐，清清白白做人，干干净净做事;要敢于担当，勇于直面矛盾，敢于涉险滩、闯难关，争做改革的促进派和实干家。

　　同志们：

　　今天召开这次会议，主要是深入贯彻中央、全省经济工作会议和中央企业、地方国资委负责人会议精神，总结20X年工作，安排20X年任务，推动我省国资国企改革发展不断迈上新台阶、取得新成效。省委、省政府对国资国企改革发展高度重视，去年召开相关会议研究部署X次，X书记、X省长作出重要批示X次。这次会前，X省长还专门听取会议筹备情况汇报并提出明确要求，我们一定要认真贯彻落实。下面我讲几点意见，供大家参考。

　　一、要充分肯定一年来国资国企改革发展取得的成绩，进一步坚定信心和决心

　　20X年是我省国有企业改革发展具有历史性意义的一年。面对错综复杂的国内外经济形势和艰巨繁重的改革任务，在省委、省政府的坚强领导下，全省国资系统按照“一个定位、三个提升”的要求，统筹抓好稳增长、调结构、促改革等各项工作，主动作为，积极应对，经济运行呈现总体平稳、稳中有进的发展态势，企业改革取得重要进展。一是经济运行实现逆势有为。截至20X年底，省市两级国资监管机构监管企业资产总额达到X亿元，同比增长X;全年实现营业收入X亿元，同比下降X，但实现利润X亿元，同比增长X，表明企业发展的质量和效益得到进一步提升。省管企业资产总额达到X亿元，同比增长X;实现营业收入X亿元，同比下降X，但实现利润X亿元，同比增长X。在煤炭、钢铁、机械等传统产业资产占比超过三分之二以上、且主要产品价格大幅下滑甚至有的行业全行业亏损的情况下，取得这样的成绩实为不易。二是国资国企改革取得突破性进展。省委、省政府研究出台了“1+5”改革文件，国资国企改革的制度框架基本搭建完成。划转国有资本充实社保基金、改建国有资本投资运营公司、经营性国有资产统一监管、完善公司治理结构、推进高管人员契约化管理、建立防止利益冲突机制、实施财务等重大信息公开等一系列重大改革举措落地实施，走在了全国前列，开创了国企改革的“X模式”。各市国资国企改革在重点领域也有新突破，X等市发展混合所有制经济成效明显，初步形成了&ldqu