贯彻落实集团公司年度工作会议和一季度经济活动分析会精神，强化专业公司、能化公司主体责任，坚持“管理、装备、培训”并重，统筹抓好各产业、各单位生产组织，以生产保生存、以稳产保效益、以管理保安全、以科技保提质、以装备保增效，推动企业度危求进、稳健发展。

　　同志们：

　　召开的这一次生产专业会议，主要任务是贯彻落实集团公司年度工作会议和一季度经济活动分析会精神，强化专业公司、能化公司主体责任，深化煤炭生产“X工程”和煤化工生产“X工程”，坚持“管理、装备、培训”并重，统筹抓好各产业、各单位生产组织，以生产保生存、以稳产保效益、以管理保安全、以科技保提质、以装备保增效，推动企业度危求进、稳健发展。集团公司制定了《关于深化煤炭生产“X工程”和煤化工生产“X工程”的意见》，煤业公司和化工公司要认真抓好贯彻落实。待会，X煤矿、X煤矿、X化工公司还要作典型发言，各单位要结合实际，取长补短，认真抓好贯彻落实。

　　下面，讲四个方面的意见：

　　一、“X”和“X”两大工程扎实推进，各产业生产组织水平持续提升生产是实体经济的基础，生产组织水平是决定企业经济效益的关键因素。近年来，集团公司高度重视生产工作，组织开展煤炭“X”和煤化工“X”“两大工程”，深入实施“三减三提”，实现了生产平稳、产量提升、装备升级、安全高效的目标，实现了“六个新提升”。一是科技引领装备升级能力实现新提升。煤炭技术装备优化升级，化工核心技术研究应用取得重大突破。液压支架工作阻力10000kN以上一次采全高和大采高综放综机装备已达X套。X煤矿投用国内首套架宽X的自动化成套综采装备，有望实现高度自动化开采。研制世界首套X米超大采高成套装备，配套的超大采高液压支架在X煤矿完成联合试运转，受到行业高度关注。装备应用X台220kW及以上大功率掘进机。低温费托合成煤制油技术取得重大突破，对促进煤炭产业转型升级具有重要意义。3000吨级大型化煤气化关键技术研发与示范通过验收，在X化工成功应用。

　　二是煤炭生产组织效率实现新