自从2013年中国工程开展三级施工企业前"二十强"评比以来，工程一局在其中的占比可谓是芝麻开花节节高，首届评比，工程一局只有一家企业进入"二十强"，且排名第七。到2015年工程一局

自从2013年XZTX开展三级施工企业前“二十强”评比以来，XT一局在其中的占比可谓是芝麻开花节节高，首届评比，XT一局只有一家企业进入“二十强”，且排名第七。到2015年XT一局就有了三家三级施工企业进入了“二十强”。但，之后的2016年、2017年连续两年XT一局进入“二十强”三级施工企业家数在XZTX18家局级单位排名第一，受到了全XZTX的瞩目，成绩喜人，外界也议论纷纷，并有若干评级单位把XT一局评级XZTX第一方阵的前列，让XT一局全体员工深感自豪、荣幸、信心满满。

但细细品味一下，除了公司领导有力，员工奋力拼搏以外，主要是三级公司认真执行XT一局的十二五、十三五战略规划，也就是说战略的领引起到了非常关键的作用。各三级公司都按照集团的规划在发展全局性的非同质主业产品，每个公司都有个性化的发展领域、主营产品、发展目标与要求，且各自在所划分的区域内用良好的信用去开拓市场、深耕市场、扎根市场、赢得市场。

记得八年前的八月中下旬，中央电视后财经频道隆重献映了10集大型电视纪录片《公司的力量》，该片由曾取得重大社会反响的大型纪录片《大国崛起》、《复兴之路》总导演任学安率原班人马，历时两年、跨越八国、实地拍摄数十家公司、采访百余位中外学者，精心创作完成。它既不是一部介绍各大公司发展历史的纪录片，也不是一部介绍公司内部结构、体制、管理方法的纪录片，而是重点围绕公司战略发展视野、以创新为驱动的不同国情、不同历史环境下的公司发展历史脉络。其根本宗旨在于告诉人们：一方面，战略是公司至今为止最有效的经济运行平台，它把各种资源有效的聚焦在战略所确定的方向上，并通过业务或专业战略去充分地运用和平衡资源，让各种资源有机高效地运转，战略的出现被称作是近代“公司管理的最大成就”，尤其是各种各样的跨国公司、跨领域、跨行业公司惊人的崛起和当前无可争辩的统治性地位，被公认为是“公司的战略起了主要作用”。因此，进入21世纪后，对公司战略的研究