通过学习讨论许总所作的行政工作报告，以及董书记做的《举从严之力抓好党建工作 聚重组合力促进管理提升 为推动公司持续健康发展提供坚强政治》保证研究和制定了公司今年发展的新思路、新目标、新举措的报告，以及公司各

通过学习讨论许总所作的行政工作报告，以及董书记做的《举从严之力抓好党建工作 聚重组合力促进管理提升 为推动公司持续健康发展提供坚强政治》保证研究和制定了公司今年发展的新思路、新目标、新举措的报告，以及公司各领导的讲话，对于我以及项目班子来说能够认清当前社会以及公司面临的形势、统一思想、坚定“盈利关荣、亏损可耻、效益为本、现金为王”的管理理念、开拓思路，团结项目员工，全面完成地铁12号线5标的施工任务，有着十分重要的意义。IW1XT文库

2017年是我们项目建点开工的关键一年，前期工作的好坏，直接影响到项目以后的工作，前期也是项目各项管理制度出台、各项基础资料建立、各专业工序招标、项目总体筹划的关键时段，做好项目各项基础工作，在轨道管理公司创品牌，树立XT一局形象，为企业创利润、培养地铁施工人才是我们义不容辞的责任。IW1XT文库

一、深刻领会，全面宣传、贯彻落实公司“六会精神”。IW1XT文库

项目部党支部把学习宣传贯彻落实公司“六会”工作会议精神，做为当前的最重要的工作任务，通过学习加强宣贯工作，使每一名员工都能够了解到目前公司的现状以及企业美好的发展前景，结合开展“两学一做”学习教育，切实把贯彻落实公司会议精神转化为推动项目加快前期建设的强大精神动力，对技术骨干做好谈心工作，使他们能安心在项目干工作，做好项目人员稳定工作，促进项目各项前期工作任务落实。IW1XT文库

二、做好基础资料，健全创新机制，不断提项目品牌意识IW1XT文库

随着北京地铁施工日益规范，施工标准不断提高，如何做好工程施工，在轨道交通建设中彰显一局品牌优势，做好前期基础工作尤为重要，我们要积极响应公司 “基础管理年”活动号召，项目管理人员对每一项工作从基础抓起，