旗帜鲜明讲政治 全力以赴打好提质增效攻坚战旗帜鲜明讲政治，是当前国有企业及各级党员领导干部的首要政治规矩。全力以赴打好提质增效攻坚战，就是旗帜鲜明讲政治的具体体现。

旗帜鲜明讲政治 全力以赴打好提质增效攻坚战

旗帜鲜明讲政治，是当前国有企业及各级党员领导干部的首要政治规矩。全力以赴打好提质增效攻坚战，就是旗帜鲜明讲政治的具体体现。近年以来，电力产能过剩的问题日益凸显，火电利用小时大幅下滑，煤炭价格处于高位徘徊，电力企业特别是火电企业的经营状况已陷入谷底。抓好提质增效工作，不仅是国有企业的政治责任和历史使命，更是我们福建公司应对当前外部严峻经营环境的必由之路和内在要求。福建公司按照“查不足、补短板、提措施、抓落实、保目标”的工作部署，从“安全出效、节能提效、创收增效、降本利效、节支见效、瘦身增效、创新促效、党建保效”等8个方面全力推进瘦身健体提质增效工作，确保全面完成集团公司下达的全年目标任务。

一是构建本质安全型企业，实现“安全出效”。全面落实安全责任制，健全全员安全生产责任体系。严格执行生产作业全过程监督，重要检修工作和运行操作必须设专人监护，大型改造工程必须执行监理制度。强化安全生产标准化，完成全部火电企业现场安全文明生产标准化建设，制定水电和风电企业现场标准化实施方案，启动设备完好标准化建设。开展隐患排查治理，强化外包项目安全管理，抓好基建安全和交通安全，严格执行有关事故防范措施，完善及落实应急预案，确保生产的安全稳定。

二是精细化运行管理，实现“节能提效”。优化机组运行环保指标，抓好单机运行及低负荷工况下指标提升工作，着力将泉州公司#4机组、福州公司#2机组培育成能效对标优胜机组，确保完成集团公司下达的能耗指标。优化水电、新能源经济运行，减少风机不可用小时数，减少弃水，提升利润贡献度。严格设备可靠性管理，加强发电设备状态监控，加强锅炉灭火、四管泄漏等典型非停分析，采取综合措施严控非停。

三是推行竞争服务型营销，实现“创收增效”。积极参与计划外电量交易，实现“保价争量”。对照售电市场准入条件，提前配置资金配齐人员，确保成为福建省第