2018年，恒泰公司积极贯彻集团公司提质增效工作会议精神，提升体制机制、转型发展、信息化建设，不断提升公司发展质量和效益。准确研判市场形势，在煤炭供应紧张的不利情况下，积极

2018年，恒泰公司积极贯彻集团公司提质增效工作会议精神，提升体制机制、转型发展、信息化建设，不断提升公司发展质量和效益。准确研判市场形势，在煤炭供应紧张的不利情况下，积极拓宽采购渠道，优化燃煤结构，狠抓利润和成本核算。

一、优化结构，内控煤价

认真贯彻执行“高卡煤保负荷、低卡煤保安全、低硫煤保环保”的精细化配烧理念，确保了机组连续、安全、稳定、经济运行，促进配煤掺烧工作的科学化和精细化，确保了商业储煤节点任务的完成。公司遵照市经信委“以煤定电”政策，在能投松藻煤电不能正常供煤情况下，有效控制标煤采购单价。2017年，通过“以煤定电”政策争取到1.69亿千瓦时奖励电量，在重庆市同类型机组中排名第一；超前谋划大用户直接交易工作，签订大用户直接交易电量7亿千瓦时，高于公司机组容量占比0.46个百分点。

二、阳光采购，成本管控

2017年，入厂标煤单价累计707.21元/吨，较标杆单位石柱电厂入厂标煤单价(953.39元/吨)低118.03元/吨，完成集团公司下达的低65元/吨的对标目标。加强煤炭阳光采购，开展商业存煤，12月末库存煤较年初增加8.58万吨，同时积极争取存煤补贴，有效缓解经营压力。加强成本管控，入炉综合标煤单价707.21元/吨，涨幅低于区域同类型火电厂平均上涨水平。

三、拓宽供应渠道，保证燃料可靠供应

        按照市经信委“以煤定电”要求，全力储煤，确保公司单位千瓦储煤量处于区域最高水平，为公司争取到“政策电量计划”1.53亿千瓦时。与松藻煤电签订了15万吨贫瘦煤年度供煤合同，签订年度供煤框架协议，锁定30万吨低热经济煤供量。积极推进30万吨陕煤化长协低价煤合同兑现率，保证长协煤按需求计划落实到位，开通陕煤敞顶箱运输陕煤，获得政府补贴400万元。两次向市政府相关部门报告，请求将