集团董事长开局动员会讲话

一元复始，万象更新。当我们与家人、亲人相聚一起度过了一个欢乐、温馨、祥和的春节，今天又回到W大家庭，开启新的一年工作。在此，我向同志们致以新春的问候和诚挚的祝愿，祝愿每一位同志与你们的家人在新的一年身体健康，工作顺利，合家欢乐，万事如意!

今天虽是春节后召开的第一次大会，但对照年度目标任务和发展管理要求，时间已过去六分之一，所以今天开会之日就是我们进入战斗状态和正常工作之时。

新的开端，我们必须牢牢记住，2025年是W集团实现新的“五年规划”的决战之年，是开启“三次创业”的起步之年，是跨越发展的关键之年，是必须上大台阶的奋斗之年，任务艰巨而繁重，所以我们一天也不可懈怠，一天也不能马虎。一定要以背水一战、决战决胜、克难攻坚、奋发有为的精神，夺取全面胜利，特别是经济目标要有新突破、项目推进要有新成效、党的建设要有新亮点、谋划未来要有新发展、队伍素质要有新提升。对此，2025年我们要以“开局就是决战、起步就是冲刺”的干劲冲劲，齐心协力，集中全力打好三大攻坚战。

一、以新的视角审视新的形势，打好管理创新攻坚战

当前，W发展正处在一个关键的节点上，既面临机遇，也迎来挑战。在这种背景下，摆在我们面前的有两个选择：一是畏难却步，无所作为；二是理性思考，智慧应对。因此，理性思考，智慧应对，抢抓机遇，加快发展，是我们的唯一选择。机遇稍纵即逝，发展时不我待。在这事关W未来发展的关键时刻，我们必须开阔眼界，开阔思路，认真研究面临的新形势，统一思想认识，坚定发展信心，拓宽决策视野，紧紧围绕实际，抢抓新机遇，确立新目标，实现新突破，探索一条符合W特色的发展道路。新阶段要有新思考，新征程要有新作为。我们必须以新的思考应对新的挑战，以新的策略谋划新的发展，以新的目标引领新的跨越。

（一）提升创新能力。理念是行动的先导，创新关乎工作成效。一是要用创新思维抓落实。春节前我们在反复讨论的基础上，确定了2025年的目标任务。为保证目标的顺利完成，今年专