银行合规警示教育大会讲话

强合规执行  固合规根基

1持续加强“三支队伍”建设，推动合规赋能

一是要提升专业能力。积极为员工搭建内外部学习交流平台，引导员工深入开展各类政策、制度及规范化流程的学习，不断提升自身的能力和水平。二是要强化责任担当。时刻牢记防范风险的责任担当，不断增强使命感。三是要完善队伍机制建设。完善各层级干部员工履职评价机制，深度聚焦“三能”建设，推动“能上能下、能进能出、能高能低”更有成效，充分激发干部员工争先进位精气神。

2持续强化员工日常行为管控，推动合规从业

一是完善合规管理体系。严格落实员工网格化管理，主动应用智慧监督系统，配合开展形式多样的合规宣教活动，推动合规文化走深走实。二是建立常态化排查机制。发挥“纪审风险”三线联动优势，不定期组织飞行检查、突击检查，常态化开展合规风险及员工风险行为排查。三是加大违规处罚力度。坚持“零容忍”原则，对任何违规违纪的人和事，发现一起，查处一起。

3持续从严从紧抓好风险防控，推动合规展业

一是扎实把好准入关，强化风险源头防控。严格落实贷款“三查”制度，聚焦房地产贷款、白名单贷款、小额贷款等重点领域，做深分析研判，做实信贷客户准入退出管理。二是加强风险监测，强化风险全流程管控。加强重点行业分析，加强趋势性分析和前瞻性研究，强化风险监测与提示，实施更加主动的风险管理。三是加大处置力度，强化不良处置提质效。完善风险缓释机制，持续加大盘活力度，提升诉前催收质效。聚焦清核增效，通过大额不良贷款领导领办等机制，提升清收质效。

4持续坚定不移厚植合规文化，推动合规护航

一是全力推进“合规第一扣”三年行动计划。深入推进“合规宣贯年”活动和统筹推进案防“排雷”行动，常