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绿地集团年度工作会议交流发言(基层单位)

建工集团召开年度工作会,所属单位党委书记在会上作交流发言,打好五个主动仗,坚决兑现军令状。

坚定信心,精准施策,奋力完成2021年改革发展目标

第一,收获的2020年。

面对疫情冲击,坚持一手抓疫情防控、一手抓改革发展,在逆境中夺取了防疫成效显著、改革圆满完成、发展逆势上扬的“三胜利”。积极参与广西疫情防控阻击战得到了国务院联防联控机制新闻发言人的点名表扬。全年工作得到了自治区党委常委、副主席黄世勇的表扬性批示。荣获第五届广西壮族自治区主席质量奖等一大批奖项。

第二,奋战的2021年。

2021年是具有特殊重要性的一年。要把握新发展阶段,贯彻新发展理念,坚持稳中求进、稳中求变,以“转机制,调方式,抓创新,强管理,重实干”为引领,以奋战为主旋律,锻长板、强弱项、补短板,在构建新发展格局中把准定位、定向发力,下好先手棋、打好主动战、占领新高地、实现新发展

。一要咬住发展目标,坚定必胜信心,坚决立下“军令状”。自信者强,自强者胜。要自我加压、迎难而上,敢于向高的攀、跟强的比、与快的赛,力争全年完成营业收入1360亿元,利润总额23亿元,新签合同额3000亿元。任务就是责任,指标就是“军令状”。必须立足于早、着眼于快、贯穿于实,逐季完成,以季保年,交出“满分答卷”。

二要精准定向施策,打好五个主动仗,全力跑出“加速度”。要打好“转机制”主动仗,推进动力变革,全面激发动力活力;打好“调方式”主动仗,推进质量变革,逐步走上质量优、效益好、可持续的发展之路;打好“拓市场”主动仗,推进经营变革,加快扩大市场经营规模;打好“强管理”主动仗,推进效率变革,全力推进企业从粗放式管理转向精细化管理;打好“清欠款”主动仗,推进模式变革,综合运用各种手段,取得更大成效。

三要加强作风建

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