半年经济运行分析座谈会讲话

2024年上半年，集团公司全面贯彻股份公司年初系列会议精神，落实全面深化改革系列举措，围绕高质量发展主题，稳步推进项目精细化管理，在严峻复杂的环境中展现了企业发展的韧劲，保持了向上向好发展的良好态势。

要紧紧抓住项目精细化管理这个总抓手，按照“守正创新、形神兼备”的原则，将精细化管理要求融入日常，对照“一清单、一矩阵、一案例”和360度考核抓落实，打造“全成本”竞争优势，用项目收益提升值检验精细化管理工作的成效。要全力以赴把住高质量经营这个总源头，锚定目标不放松，全力以赴抢市场、保落地，尽可能多地储备优质订单。要牢牢守住长治久安、不发生重大风险这个总底线，加强“大风控、大监督”体系建设，防范安全与质量、经营与投资、金融与财务、合规与发展等风险。

要继续提升企业的经济运行质量、创效能力，在投标决策、投资管理、“三阶段”策划、供应链管理、设备资产盘活、项目精细化管理、“三金”压降等方面持续发力，系统协同推进，推动企业高质量发展。