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1 党委书记职工代表大会讲话（矿业公司） 100%
...管理去行政化、劳动用工契约化、收入分配市场化。公司人力资源部已经制定了方案并上报集团公司，宣传部要通过多种渠道加大政策宣传力度。最后，讲话对陕煤集团高标准规划“十四五”工作提出了要求，即以党的建...
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2 湘煤能源公司党委书记在2019年党代会上的党委工作报告 99%
...。要充分发挥人事组织部门“蓄水池”作用，搭建人力资源供需平台，实现人才信息互通、供求公开、合理调剂。要更加注重年轻干部的培养选拔，加强后备人才队伍建设，使他们在基层一线和急难险重任务中经历风雨、...
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3 企业党支部书记在职代会上的讲话（合集34篇） 86%
...管理体系不断完善，装置短板、设备欠账得到有效弥补，人力资源结构不断优化，企业文化建设得到弘扬，员工获得感、幸福感不断增强。从2018年至今，持续连年盈利，为公司近年脱困破局、扭亏增盈、走出困境、开创辉煌夯...
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4 集团职代会行政工作报告 83%
...位，集团层面重点加强战略规划、投资决策、资本运营、人力资源、风险管理、资金管控、科技创新、运营监控等职能，规范内部派驻监事会制度，提高总部对重大事项集中管控和资源配置能力。创新内部管理体制，处理好控与...
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5 冀中能源集团二届四次职代会行政工作报告 82%
...位，集团层面重点加强战略规划、投资决策、资本运营、人力资源、风险管理、资金管控、科技创新、运营监控等职能，规范内部派驻监事会制度，提高总部对重大事项集中管控和资源配置能力。创新内部管理体制，处理好控与...
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6 冀中能源集团二届四次职代会行政工作报告 82%
...位，集团层面重点加强战略规划、投资决策、资本运营、人力资源、风险管理、资金管控、科技创新、运营监控等职能，规范内部派驻监事会制度，提高总部对重大事项集中管控和资源配置能力。创新内部管理体制，处理好控与...
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7 2014年集团公司总经理职工会议作行政工作报告(公司总经理,职工,行政) 82%
...酿成突发事件。凡此种种，都将影响企业稳定和发展。、人力资源结构有待优化。职工平均年龄偏大，高技能人才比重低，复合型管理人才、高端技术人才短缺，部分技术岗位人员出现“断层”现象，人才流动与退出机制...
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8 2016年党建工作上半年工作总结 81%
...计划下半年开展廉洁从业警示教育，重点对销售、财务、人力资源、工程结算、工资发放、“四金”办理等重点岗位人员开展警示教育，同时组织一次自查自纠活动，防患于未然。三是抓工会、共青团和治保工作，加强关爱助...
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9 国企党委会报告 78%
...突破，力争在安全生产、计划统计、项目建设、招投标、人力资源、党建工作等专业有实质性进展，取得标志性成果。 (三)全面加强精细化管理。强调精准、精细、精致，突出对标创标。在积极开展企业内部对标基础上，...
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10 改革三年行动经验材料（多篇） 72%
...从战略、组织、运营、财务管理、科技创新、风险管控、人力资源、信息化八个领域开展对标提升，打造有利于价值创造的整体生态系统。利润中心层面，确定六家试点单位在各自领域创建世界一流企业；其他企业在现有卓越运...
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11 工程局建能建石化总经理职代会工作会上的报告 68%
...步深化。在经营管理方面，在项目、资金、物资、机械、人力资源、企业文化等管理上进行了全面创新，集团向相关建筑领域、海外市场等业务的拓展步伐有力。 五年来，职工生活得到了明显改善。我们始终不渝地坚持“企...
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12 工程局建能建石化总经理职代会工作会上的报告 68%
...步深化。在经营管理方面，在项目、资金、物资、机械、人力资源、企业文化等管理上进行了全面创新，集团向相关建筑领域、海外市场等业务的拓展步伐有力。 五年来，职工生活得到了明显改善。我们始终不渝地坚持“企...
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13 公司两优一先表彰暨半年工作会讲话 67%
...展初心，牢记传承使命。六十多年来，从“两淮”煤炭大会战、市政冻结技术开疆辟土“上海滩”到今天的冻结、钻井、土建“三足鼎立”发展新格局，一代代特凿人的足迹踏遍了祖国的大江南北，将奉献的汗...
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14 工程局党委书记总经理在2020年职代会工作会上的讲话 61%
...各类中长期激励方式推动当前以资本收益为主转向资本和人力资源收益并重。突出抓好项目考核，探索优化项目经理管理制度。在现货、新产品、新产业、海外市场先行先试，进行全过程监管，建立职业经理人配套制度。 三...
