浅谈表格化管理和TWI现场实训工作法在支部标准化建设中的应用 国网冀北电力有限公司智能配电网中心

浅谈表格化管理和TWI现场实训工作法在支部标准化建设中的应用

国网冀北电力有限公司智能配电网中心

　　引言

　　国网冀北电力有限公司智能配电网中心（以下简称“国网冀北智能配网中心”或“中心”）党委聚焦支部建设工作现状和存在问题，探索支部管理新举措，在支部标准化建设工作中创新引入表格化管理和TWI现场实训工作法，推进支部管理“五个标准化”的不断深入，发挥基层党支部的战斗堡垒作用。

　　表格化管理具有简明、严谨、高容量和高效的特征， TWI现场实训工作法是把现实中的问题和素材带入培训，帮助员工从无知到有知，尽快进入工作角色，保证业务有序稳定运转，在支部标准化建设工作中引入表格化管理和TWI现场实训工作法，主要解决支部标准化建设中工作流程容易发生的各类问题，建立严谨的支部管理机制，推动基层党建工作质量实现跨越式提升。

　　一、实施背景

　　（一）支部建设情况

　　2018年中心各支部牢牢把握公司党的建设“旗帜领航·三年登高”对标管理年目标任务，根据《国家电网公司支部标准化建设指导手册》，全面实施党支部组织建设、组织生活、党员管理、监督党员、信息台账和活动阵地5个标准化建设，充分发挥了党支部教育、管理、监督党员和组织、宣传、凝聚、服务群众的作用，支部组织力取得了提升，支部建设得到了加强。

　　（二）短板问题描述

　　一是支部标准化建设参差不齐，支部管理力度不够，“三

　　会一课”落实不到位，党支部基础管理还存在薄弱环节，工作活力有待进一步增强；二是支部书记对支部管理研究深度、广度有待拓展，管理能力有待提升，在具体操作细节上还有知识漏洞，如在发展党员、“三会一课”、民主评议党员等工作流程中经常出现错误；