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科改示范行动经验材料

发挥科改示范企业作用 双轮驱动助推企业高质量发展

作为重庆老牌国企,重庆水泵厂建厂70余年从未亏损,以中工业泵及泵成套系统的研发制造为主业,近五年研发投入年均增长达12.3%,平均研发投入强度6.7%。目前已建成4个平台、8个省部级平台,入选国家专精特新“小巨人"企业、国家技术创新示范企业。2021年克服疫情影响,营业收入和净利润分别逆势增长14.6%、15.1%。

万事从来贵有恒。重庆水泵厂一直秉承科技创新驱动发展理念,紧紧围绕改革和创新两条主线,市场化改革取得实质性突破,科技人才队伍日益壮大,科技创新成果不断涌现……姣好成绩的取得,重庆水泵厂是如何做到的?

持续完善公司治理体系,强化创新“顶层设计"

火车跑得快,全靠车头带。重庆水泵厂设立了懂科技善管理的董事会,形成2名内部董事+3名外部董事的董事会结构,合理配备或推荐科研技术工作经历丰富、与企业主业关联度强的科技人才作为外部董事,3名行业技术专家、企业负责人受聘担任董事,实现结构互补、专业多元。

全面落实董事会职权。制定《落实董事会职权方案》,全面落实董事会在中长期发展、财务预算、重大事项、薪酬分配、选人用人、内控制度等职权,实施更加符合科技型企业特点的差异化管控模式,“一企一策"个性化放权,切实落实发展规划、科技投入、项目管理、人才引进等决策权。

建立创新“两委"机制。做深做实项目评审委员会、评审委员会“两委",明确委员由分管或行业专家担任,每名委员在决策中拥有一票否决权,明晰委员会科研创新议事事项和程序,配齐配强业务支撑部门,充分发挥专家把关作用,为科研创新的重大决策提供建议和支撑。

重泵公司核电泵性能试验。

持续深化市场化机制改革,激发创新“内生动力"

重庆水泵厂通过建立人才市场化管理机制,制定人才需求规划,实行竞聘制和任期制&ldquo

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