第一章 总则 第一条 为了建立和完善技术研发基本管理制度，更好地促进企业技术创新，提高公司科技实力和核心竞争力，加快成果转化，培育企业新的增长点，根据国家和集团公司有关科

第一章  总则

第一条  为了建立和完善技术研发基本管理制度，更好地促进企业技术创新，提高公司科技实力和核心竞争力，加快成果转化，培育企业新的增长点，根据国家和集团公司有关科技开发、技术创新的规定和要求，结合公司战略发展规划及技术研发工作的实际情况，制定本办法。

本办法适用于电务公司及基层公司、项目经理部的技术研发工作。

第二条  技术研发工作的宗旨:把技术进步与企业的发展紧密结合起来，围绕主业开发新技术（工艺）、新产品（装备）、提高产品质量、降低产品成本、适应市场发展的需要，积极促进提高企业的市场竞争力，积极参与推动行业科技发展。

第三条  技术研发工作的原则:面向市场，依托工程，促进产业结构调整；以应用技术研究开发和技术创新为主，重视推广新技术、新工艺、新装备、新材料和工程施工中的技术攻关工作，密切关注行业技术前沿，有选择的做好超前技术储备研究。

第四条  技术研发工作的主要内容:生产经营中的新技术、新工艺、新装备、新材料、新产品和管理软件的研究开发；引进技术和装备的消化吸收、改进推广；BIM基础技术理论研究与建模技术的推广应用；推广应用新技术样板工程、重点、难点工程中的技术攻关，为适应市场投标需要进行的施工技术先期研究；安全、环保、职业健康、节能等方面的技术研究开发；优化施工组织、提高管理水平方面的管理科学研究开发。

第二章  技术研发机构及职责

第五条  公司建立由科技管理部为核心，以工程和经营开发为依托，具体项目和课题为对象，项目部为载体，全员参与的创新体系。

第六条  各级总工程师负责组织制定其管辖范围内的技术研发中长期规划和年度计划，经批准后，组织实施。

第七条  公司科技管理部（以下简称：科技部）、各专业化分公司和项目部，在各级总工程师的领导下开展工作。

第八条  机构与职责

（一）科技管理部

1、跟踪并广泛收集国内外专业工程施工技术发展动向和信息，完成集团公司